Fraglicher Burn Out---Wie gehts weiter

Hallo Sven,

ein Problem beim Burn out ist erstmal, dass es keine "eigene Krankheit" ist, also auch keine eigene ICD-10 Klassifikation hat.
Daher ist erstmal wichtig die Ausprägung herauszufinden (für schwerer Fälle ist z.B. ein psychosomatische Reha sehr sinnvoll).

Auf den BG Seiten gibt es inzwischen mehrere Test "psychische Belastung", habe ich vor kurzem auch hier auf einer anderen Seite gesehen.
Den Test anonym mit den MA durchzuführen, die mitmachen wollen ist erstmal sinnvoll, um zu sehen, in wie die Arbeistanforderung auch für andere zu hoch ist.

Das andere sind individuelle Bewältugungsstategien mit Stress (Beruf+privat), das geht aber schon sehr ins persönliche des Mitarbeiters und ist eher was für den Betriebsarzt.
Da gibt es auch keine Pauschallösung, da individuell Strategien von den Vorlieben des Mitarbeiter abhängt, aber dass muss er dann selber lernen. Man kann nur Kurse anbieten, um verschiedene Möglichkeiten kennenzulernen.
Von einer Hausärztin weiss ich, dass sie Peergroup Treffen hat, in dem spezielle Fälle besprochen wurden, wo was schief lief. Oder man gründet eine Betriebssportgruppe, etc.

So, das als Vorabidee, die Profis hier haben sicher noch bessere Ideen.

Grüßle
de Uil

Hallo Uli,

Hättest da mal einen Link dazu? Zu den Tests.

Hallo,

hier einmal ein Link:

http://www.inqa.de/SharedDocs/PDF…publicationFile

und ich würde noch Euren Betriebsarzt mit dazu nehmen, der weis sicherlich noch etwas zu dem Thema

Moin Zusammen,

Zwei Selbsttests habe ich im Downloadbereich unter ,, Sonstiges SiFa" eingestellt.

Selbsttest für Mitarbeiter und einen für Führungskräfte sie kommen von der BGETEM

Hi Sven!

Hier auch noch ein paar interessante Links:

- recht frisch: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen von der DGUV
- Handbuch Psychische Belastungen von der BGHW
- Reduktion psychischer Belastungen von der BGHM
- BGI 609
- Besser leben mit Schichtarbeit von der BKK
- Eine Checkliste zu Psychischen Belastungen der BGHM

Vielleicht hilft das eine oder andere.

Ein interessantes Thema. Es lohnt sich in jedem Fall sich da rein zu lesen...

Liebe Grüße,

Martin

Hi,

was auch zu bedenken wäre, ob der Beschäftigte im laufenden Kalenderjahr bereits 42 Krankheitstage zu beklagen hat. Dann sollte das BEM ausgelöst werden.
Ist jetzt nicht unbedingt originäre Sifa-Tätigkeit, aber anregen kann das ja auch die Sifa.

An dieser Stelle wage ich es zu bezweifeln, dass bei einem Burnout nach drei Wochen wieder Arbeitsfähigkeit eintritt.
Und wie schon geschrieben, der Betriebsarzt muss mit ins Boot, spätestens bei einem stattfindenden BEM ist er ohnehin mit drin.

Abgesehen von dem Einzelfall stellt sich die Frage, inwieweit die psychischen Belastungen adäquaten Einzug in die GBU gefunden haben.
Hier der Hinweis auf das ergänzte Arbeitsschutzgesetz.

Hardy

Hallo Sven,
ich denke bei diesem Thema sind wir als Fasi´s an der Grenze unserer Möglichkeiten angelangt.

Das soll aber nicht heißen das die Fasi sich zurücklehnt und nichts tut, es gibt einiges was gemacht werden sollte, zuerst einmal den BA und BR einschalten.

Termine mit BA , BR und dem Vorgesetzten koordinieren, die Gespräche begleiten und durch die Gespräche leiten. Was meiner Meinung nach aber das wichtigste ist, sei für den Kollegen da , höre Ihm zu, aber packt Ihn nicht in eine Glaskugel wenn er wieder da ist

Ich kann aus eigner Erfahrung sagen, dass diese Gespräche von BA , BR und Vorgesetzten sonst schon mal darin enden das man versucht dem Anderen einen Fehler nachzuweisen und der BA durch
lange Monologe den Rest einschläfert.

Also es gibt viel zu tun, auch ohne das die Fasi 100 Bücher liest

Gruß

Harald

Zitat von Leschuh

Hallo Sven,
ich denke bei diesem Thema sind wir als Fasi´s an der Grenze unserer Möglichkeiten angelangt.

Das sehe ich anders man kann vieles präventiv machen, das so was nicht mehr vorkommt.

Was alles ergibt sich aus der Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen.

Hallo,

was steht in dem einen Absatz von Sven:

Zitat von Sven H.

Heute morgen ist der Mitarbeiter nach einer Nachtschicht mit mehren Touren "zusammengebrochen" und klagte über die ungerechte Verteilung der Einsätze. Sein RTW hatte 5 und der RTW einer anderen Organisation (in der gleichen Wache untergebracht) hatte 0!

Da würde ich auf jeden Fall erstmal ansetzen, was ist mit der Einsatzvergabe falsch? Wieso gibt es ein Kompetenzgerangel verschiedener Organisationen auf dem Rücken einzelner Besatzungen?

Zitat von Biker-Mike

Hallo,

was steht in dem einen Absatz von Sven:

Da würde ich auf jeden Fall erstmal ansetzen, was ist mit der Einsatzvergabe falsch? Wieso gibt es ein Kompetenzgerangel verschiedener Organisationen auf dem Rücken einzelner Besatzungen?

Du solltest ihm aber auch sagen, dass er sich hier ganz arg die Finger verbrennen kann... Gaaaaaaaanz heißes Eisen!

Hardy

Verläuft heute nicht die Einsatzvergabe über EDV ? Dann sollte es doch eigentlich gerecht zugehen (oder Programmfehler, Wagen der bereits unterwegs ist wird wieder alarmiert ?)

Oder der Leitstelle öfters mal ein Döner vorbeibringen, dann gibts nur die "guten" Fahrten (jedenfalls funktionierte das noch vor 20 Jahren als ich noch ehrenamtliche Rettungssanitäterin war...)

Hallo und guten morgen,

da gebe ich elschwoabos erst mal recht, nach 3 Wochen ist ein Burn out nicht "geheilt". Ich kenne einen Fall der war eingutes halbes Jahr arbeitsunfähig. Wir haben recht gute Erfahrungen mit "Coaching" gemacht. Man muss natürlich vorher erkennen wer "gefährdet " ist, bzw. wer durch sein Verhalten erkennen lässt das er überfordert ist. Dazu müssen die Vorgesetzten sehr sensibel sein, aber auch Kollegen erkennen das.

Das Coaching an sich ist eigentlich mehr ein gemeinsames Nachdenken über die Situation, was kann ich ändern, wie verhalte ich mich in Situationen die mir Probleme bereiten? Wir hatten einen wirklich sehr guten Berater der in Einzelgesprächen mit dem Betroffenen seinen Umgang mit der Situation analysiert und Lösungen erarbeitet. Wobei der Betroffene selbst einiges an Denkarbeit liefern muss. Der Coach hilft einem beim Denken.

Das war wirklich eine sehr positive Erfahrung!

Gruß Henry

Hallo Sven

Speziell für Zusammenhänge von Belastungen im Rettungsdienst wäre ein Handbuch, wenn auch nicht ganz billig von

Pr.Dr. Franz Decker "Führen im Rettungsdienst" erschienen im Springer Verlag ISBN 3-540-61061-8

hilfreich.

Gruß

Karl

Hallo
es gibt bezüglich psychische Belastungen ein gutes Frage-instrument von der BGW. (auch zum Download).
Such dich mal durch deren Homepage.

Und sonst ist eigentlich alles gesagt: sei(d) für den Kollegen da, packt ihn aber nicht in Watte .......

Zitat von Snoopy

Hallo
es gibt bezüglich psychische Belastungen ein gutes Frage-instrument von der BGW. (auch zum Download).
Such dich mal durch deren Homepage.

Das ist aber weniger für den Rettungsdienst:

http://www.bgw-online.de/DE/Arbeitssich…agung_miab.html

Hardy

Begleitend zu allen anderen Maßnahmen. Lasst den Kollegen mal den Impulstest machen. Das bringt normalerweise für beide Seiten etwas, da man eine ziemlich gute Sicht des Betroffenen auf die Probleme bekommt.

Gruß Frank

Hallo,

das Thema Burn Out ist ein ganz sensibles Thema.
Als Fasi würde ich mich, dem Thema Burn Out, mit Vorsicht beschäftigen. Dazu bedarf es die Einschaltung des Arbeitsmediziners.
Ich habe mit Burn Out erkrankte zu tun gehabt.

Es ist ein schleichender Prozess, es sind nicht immer die arbeitsbedingten Faktoren. Es sind oft die privaten Dinge die mitspielen.

Als Fasi und Arbeitsmediziner in Zusammenarbeit, kann man im Vorfeld einiges darfür tun.

Die erkrankte Person gehört in Fachmedizinische Hände.

Die Medizin geht davon aus, wenn jemand schwer erkrankt ist, kann der Heilungsprozess bis zu 4 Jahre dauern, wenn überhaupt.

Gruß

SIFA1059