Beinaheunfälle Erfassung und Dokumentation

Kenne das aus meiner alten Chemiebude die "Near Miss" wurden auf einem Zettelchen ausgefüllt. Jede Abteilung hatte einen kleinen Block auf dem verschiedene Infos abgefragt wurden. Diese wurden wiederum weitergegeben und ein Mitarbeiter hat alle Punkte sowie Maßnahmen in einer DACH-weiten Excel eingepflegt. Jeden Monat gab es einen Award für die beste Meldung (keine Ahnung wer die ausgesucht hat, gab jedenfalls 50€ für Amazon).

Wir nutzen ein EDV Meldesystem indem BU´s erfasst und aufgearbeitet werden.

Je nach BU kann dies den Umfang einer ganz "normalen" Ereignisuntersuchung darstellen, bis hin zu einem Dialog bei "Kleinigkeiten"

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, das wir bei einer geringen einstelligen Zahl tatsächlich größere potentielle Auswirkungen identifiziert und dafür Maßnahmen abgeleitet haben. Das meiste ist jedoch knapp und bündig abzuwickeln.

Bei uns werden alle Arbeits-, Bagatell- und Beinaheunfälle gemeldet und an alle Standorte weltweit verteilt. Es sind enthalten: Ereignisbeschreibung, Ursachen, Abstellmaßnahmen (Sofort und langfristige), Fotos usw... kommen wöchentlich ca. 20 Stk. Und bei ganz wenigen konnte ich einen Bezug zu uns herstellen und hier was ableiten/verbessern.

Zitat von hook75

Die Zahl der Beinaheunfälle hat er sich in der Vergangenheit willkürlich ausgedacht

Das ist aber wirklich ne ziemlich seltsame Sache. Welchen Sinn soll das haben? Besonders wenn es keine Doku dazu gibt bzw. keine Gegenmaßnahmen! Und Prämien für die den "Besten Near Miss" ist doch schon ziemlich schizo!

Wir machen an beiden Standorten alle zwei Monate zu dritt (Sifa, technischer Leiter, Produktionsleiter bzw. Abteilungsleiter) eine dokumentierte Begehung und entschärfen mögliche Gefahrenstellen sofort. Beinaheunfälle bekommen die gleiche Analyse wie ein Unfall.

Zitat von hook75

In welcher Detailtiefe dokumentiert Ihr Beinaheunfälle?

Gar nicht.

Wenn man sich die gängigen Unfallpyramiden ansieht hätten wir sonst tausende Fälle zu bearbeiten.

Wir haben sowohl Unfallmeldungen, Beinaheunfallmeldungen und Betriebliches Vorschlagswesen über MS Forms abgewickelt. Es gibt nur wenige Meldungen, die ich ggf. mit Foto und Beschreibung abarbeite und in Excel dokumentierte.

Bei den Betriebslichen Vorschlagswesen ist die Dokumentationstiefe etwas höher, aber ansonsten vergleichbar. Leider kommen zu wenig rückmeldungen auch zu den "kleinen" Unfällen, wie schnittverletzungen.

Hallo. Wie ich (damals) von Mitschülern aus meiner SIFA-Ausbildungszeit gehört habe - treibt das "Beinahe-Unfälle sammeln zu müssen" - teilweise seltsame Blüten...

So werden Unfälle fingiert oder ausgedacht.

-- Stahlteil / Werkstück auf den Tisch, ganz nah an die Außenecke... FOTO --

An sich ist die Idee der Beinahe-Unfälle natürlich gut... wenn mit ihr richtig umgegangen wird.

Gruß DS

Dies ist, wie so oft, eine Frage der Kultur. In Betrieben, denen es mit Sicherheit auf allen Ebenen ernst ist, treibt das Near Miss Reportung auch keine Stilblüten. In den anderen Betrieben ist es so überflüssig wie ein Kropf.

Natürlich kann das Beachten von Beinaheunfällen dazu beitragen, eine kulturelle Entwicklung im Unternehmen zu fördern. Dies erfordert aber weitreichende, flankierende Maßnahmen, Toleranz, Arbeit und viel, viel Geduld...

In diesem Sinne

Der Michael

In meinem letzten Betrieb hatte jeder Mitarbeiter das Jahresziel, zwei Near Miss zu melden.
Somit kamen immer im August (letzter Monat des Geschäftsjahres) mehrere Meldungen, wegen der Corona-MNS-Regel dann etliche á la:
"Er hatte seine Maske nicht richtig auf. Ich sprach ihn an, er bedankte sich, setzte sie richtig auf und ging weiter."

Das wirklich wichtige war nicht dabei...

Guten Abend,

na dann machst du eigentlich ein Begehungsprotokoll um Gefährdungen im Betrieb zu finden.

Also du dokumentierst deine Arbeit.

Das Meldesystem über Beinahunfälle soll ja eigentlich von den Mitarbeitern Rückmeldung bekommen über unsichere Handlungen, Beinahunfälle.

Wie MichaelD schon schrieb, es hängt schwer von der Fa. und von der inneren Einstellung der Firmenstruktur ab.

Was AxelD schreibt ist nicht von der Hand zu weisen, aber ich sage mir immer, wenn es nur 100 Meldungen gibt die Qualität haben und wir damit div. Ereignisse, Berufskrankheiten, Unfälle und anderes verhindern kann, sage ich mir immer Super da haben wir was gekonnt.

Aus eigener Erfahrung sehe ich das immer zwiegespalten.

1. Ich bin ein absoluter Fan, davon wenn die Mitarbeiter Dinge zurückmelden, weil dann kommt es von der Front.
2. Ich bin ein absoluter Gegner von Vorgaben zu meldender near misses. Irgendwann wird der BMW ausgelobt.
3. ich bin ein absoluter Gegner, wenn man sich ext. Leute in den Betrieb holt um interne Prozesse zu beobachten und dieses mit einem Meldesystem hinterlegt.
4. Jeder der in der Bewertung und den Umgang mit Meldungen eingebunden ist, muss sich tlw. Ketten anbinden, damit die Mitarbeiter nicht überschüttet werden mit nachfolgenden Maßnahmen zu den gemeldeten Dingen. Ansonsten verliert man die Mitarbeiter.
5. Man muss eine Lösung finden im Umgang mit absoluten Sch....hausmeldungen.

So das in einer kurzen Statusmeldung. Schönes Wochenende.

RaBau