Guten Morgen,
anbei ein Artikel aus der "RheinPfalz" vom 29.12.2013. Das ist ein klassisches Beispiel, wie blöd es doch manchmal laufen kann. Mir fehlen eigentlich alle Worte zu diesem Unfall. Ich war einfach nur sprachlos.
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Neues Benutzerkonto erstellenGuten Morgen,
anbei ein Artikel aus der "RheinPfalz" vom 29.12.2013. Das ist ein klassisches Beispiel, wie blöd es doch manchmal laufen kann. Mir fehlen eigentlich alle Worte zu diesem Unfall. Ich war einfach nur sprachlos.
Sachen gibts.....
Gruß
Simon Schmeisser
Was ist jetzt eigentlich der Gain aus/von diesem Unfall? Kommunikation und Kennzeichnung oder doch lieber ein Rauchverbot im Betrieb?
Hi...
Kennzeichnung / Kommunikation sind hier Punkte, bei denen es gravierend gehakt hat.
Unabhängig davon frage ich mich noch, wie es, neben dem persönlich betroffenen Monteur es jetzt dem Kollegen geht, der das Seil durchtrennt hat.
Intensive Psychologische Betreuung wird hier wohl dringend notwendig werden.
[quote='Thorsten S.','index.php?page=Thread&postID=64207#post64207']Kennzeichnung / Kommunikation sind hier Punkte, bei denen es gravierend gehakt hat.quote]
Halllo, Hallo,....
ich kann nicht ganz glauben, dass Du das geschrieben hast. Als Nummer1 Root Cause würde ich doch hier die falsche Sicherung des Monteurs nennen. Seit wann sichere ich einen Mitarbeiter gegen Absturz, in dem ich ein Seil um ein "Gebäude" lege und dabei scharfe Ecken und Kante einkalkulieren muss. Ich denke doch, dass ein definierter Fixpunkt hier die einzige Lösung darstellt!
Hi Mick...
Schande über mich, Du hast natürlich recht an dieser Stelle. Daran merke ich, dass Absturzsicherung bisher in meiner beruflichen Karriere noch kein grosses Thema war.
Vielen Dank noch mal für den Hinweis.
Hallo,
ich kann nicht ganz glauben, dass Du das geschrieben hast. Als Nummer1 Root Cause würde ich doch hier die falsche Sicherung des Monteurs nennen. Seit sichere ich einen Mitarbeiter gegen Absturz, in dem ich ein Seil um ein "Gebäude" lege und dabei scharfe Ecken und Kante einkalkulieren muss. Ich denke daoch, ein definierter Fixpunkt wäre hier die einzige Lösung.
Zustimmung, wobei natürlich ThorstenS mit seinen Punkten auch nicht ganz falsch liegt.
Hier mal ein Extrembeispiel, wo der Anschlagpunkt "menschlich" war und das ganz
ohne Gurte und nur mit einem Seil:
http://www.youtube.com/watch?v=mBdS1QV3lII
Und in ganzer Version nachgespielt für "Notruf":
Teil 1: http://www.youtube.com/watch?v=2ugFbATIfuA
Teil 2: http://www.youtube.com/watch?v=8HOpBHPWQZ0
Teil 3: http://www.youtube.com/watch?v=vnD6eYFP5p4
Gruß
Simon Schmeisser
Da sieht man es wieder: Rauchen tötet Hirnzellen! Beim Messerschwinger ist es hoffnungslos!
Da knotet doch tatsächlich ein Kollege die Türe zu und zwängt sich dann durch einen handbreiten Spalt wieder ins Treppenhaus! Unglaublich, was für Einfälle die haben, um den Rauchern das Rauchen zu vermiesen!
Es gibt echt nichts was nicht passiert!
Gruß Frank
Falscher Anschlagpunkt für Sicherungsseile.
Falscher Ort für Rauchpausen!
Es ist erschreckend wie unüberlegt gehandelt wurde und oftmals wird.
Hallo,
Es ist erschreckend wie unüberlegt gehandelt wurde und oftmals wird.
Hm...
Erschreckend?
Was ich in den einigen Jahren als Sifa gelernt habe, ist, dass es meine persönliche Vorstellungskraft überfordert, auf was für Ideen Menschen kommen. Und dass es so etwas wie "gesunden Menschenverstand" nicht gibt. Diese vermeintliche Übereinkunft hat weder etwas mit "gesund", noch mit "Verstand" zu tun. Und darüber hinaus hat jeder seinen eigenen, persönlichen, subjektiven Verstand.
Meine Unterstellung: Sowohl der Kletterer als auch der Raucher haben ihre Handlungsweise zuerst einmal als "in Ordnung" betrachtet. Und dann kam die Realität...(oder hinterher die BGV A0 - das hätten die doch wissen müssen )
Was bleibt? Verhaltensbasierte Sicherheit als Erziehung, Training und Entwicklungsmöglichkeit. Und das ist ein langer, steiniger, weiter Weg.
Gruß, Niko.
...(Gruesse an A.R.N.I. eh, eh, eh): Bevor ich hier wieder mit Training, Erziehung (Ganz schlimmes Wort!!) etc. anfange muss ich mir die Frage nach der Wurzel allen Uebels stellen (Root Cause). Hier komme ich nicht von der Ahnung los, dass im Vorfeld gravierende Maengel im organisatorischen Bereich zu suchen sind, Stichworte: Arbeitsorganisation und -anweisungen, regelmaessige Pruefunge der Umsetzung von Sicherheitsmassnahmen, Begutachtung der Arbeitsumgebung vor Auftragsausfuehrung etc, pp...
In diesem Sinne
Der Michael