Sifa im Organigramm

Normalerweise wird die SiFa als Stabsstelle direkt der Geschäftsleitung unterstellt, taucht als oben als "Nebenzweig" auf. Eine Doppelnennung von Namen ist durchaus üblich, wenn die Person mehrere "Hüte" aufhat.

Alle Beauftragten in einen Topf zu werfen ist nicht sinnvoll, da reine "Berater" nicht gut zu Verantwortung stehen, wie sie mit einigen Beauftragungen einher gehen.

Bei uns ist das genauso geregelt wie Hafensifa geschrieben hat

Für die Beauftragten haben wir einen extra Beauftragtenmatrix, hat mit dem Organigramm nix zu tun.

Wie haben auch eine separate Beauftragtenmatrix, die aber direkt beim Organigramm steht und nicht extra geöffnet werden muss.

Zitat von SiFaTim

Ist es möglich, dass eine Person als "Stabsstelle Sifa" und dann ein 2. mal als Abteilungsleiter bei entsprechender Abteilung im Organigramm genannt wird?

Warum sollte das nicht möglich sein?

Das die Sifa als Stabstelle ausgewiesen werden muss, ist unstreitig. Das impliziert neben ablauforganisatorischen Aspekten auch aufbauorganisatorischen Festlegungen (Stichwort: geeignete Organisation). Prof. Wilrich geht hierzu rudimentär in seinen Gesetzeskommentaren zum ArbSchG und ASiG ein und weißt das Erfordernis aus, dass sich die betrieblichen Gegebenheiten auch in einem Organigramm wiederfinden sollten.

Sifa wird wie der Betriebsarzt als Stabstelle neben Geschäftsführung aufgelistet. Sollten Doppelbesetzungen existieren kommen die Namen eben dort nochmal vor. Eigentlich recht simpel =)

Ich korrigiere meinen früheren Beitrag. Wenn es mehrere Sifas gibt, kann eine davon als leitende Sifa bestellt werden. Diese Sifa steht dann im Organigramm als Leiter der Stabsstelle.

Wenn es drei Sifas gibt und keine Leitende Sifa, sind alle drei direkt dem Leiter des Betriebs unterstellt. Die müssten dann m.E. alle im Organigramm stehen. Dann wäre es sinnvoll wenn sie mit ihrem Zuständigkeitsbereich dort stehen würden.

Die Lösung, die du selbst schon beschrieben hast, finde ich ganz gut – also die Person zwei Mal aufzuführen, als Sifa und Abteilungsleiter. Schließlich sind es auch zwei völlig unterschiedliche Rollen. Entscheidend ist für mich, dass die Sifa als Stabsstelle aus dem Organigramm hervorgeht. Es muss erkenntlich sein, dass sie beratend tätig ist und weisungsfrei arbeitet.

Anbei sei angemerkt, dass es natürlich unglücklich ist, wenn Führungskräfte gleichzeitig auch als Fachkräfte für Arbeitssicherheit arbeiten. Das führt schnell zu einem Interessenkonflikt und zu viel Arbeitgeber-Nähe. Das kann auf Dauer den objektiven Blick auf die Arbeit trüben.

Deshalb kommt es bei den BG'en auch verstärkt vor, dass diese Konstellation gar nicht ausgebildet wird. Der Berater soll sich ja schließlich vom Entscheider abheben.

In manchen Dingen ist die Arbeitsverdichtung einfach nicht sinnhaft.