Die Sifa als Arbeitskraft

Klassische tätigkeitsbezogene GBU. Hier eben ein wenig extremer, indem Du aktiv mitarbeitest. Hatte ich auch vor, musste aber wegen Zeitmangel aufgeschoben werden. Ich strebe das aber für die Zukunft an, wenn man mich lässt.

Zitat von zzz

Ziel: Erkennen von Mängeln in der Organisation (Einweisung, Unterweisung, Vorsorge), Fehlbelastungen, Ergonomie, Nähe zu den Mitarbeitern, offene Gespräche auf "Augenhöhe", Nähe zum Produkt und zu den Produktionsprozessen, Erkennen von Änderungen (mit der wichtigste Punkt - was "hinter unserem Rücken" alles geändert wird - wahnsinn).

Grundsätzlich ein sehr guter Gedanke ....

Du hast es aber schon angesprochen die "Änderungen" , da stellen sich mir doch ein paar Fragen:

- wie oft willst du die Arbeit vor Ort wiederholen

- wie lange die Arbeit vor Ort durchführen (um in die dunklen Ecken blicken zu können)

- Was sagen Kollegen oder der Chef... Die Sifa hat wohl nichts zu tun

- offene Gespräche ... sollten ja auch schon so stattfinden

- es gibt sehr komplexe Tätigkeiten da langt es nicht mal kurz einweisen zu lassen

Nur mal so meine Gedanken dazu...

So ähnlich habe ich das im Elektro-Recycling gemacht. Da habe ich auch Metalle sortiert und Abfallberge auseinander gezogen etc.

Diverse Maintenance mit den Handwerkern habe ich auch gemacht. Das hat dem Schlosser natürlich nicht gefallen. Der hat nämlich die Statormesser

nach dem Schärfen mit den Stellschrauben bei geöffnetem Gehäusedeckel nach Gehör ausgerichtet.

Wenn es die Zeit zulässt, mache ich das heute auch so und gehe mit den Handwerkern mit.

Guten Morgen

Zitat von Mick1204

…Das hat dem Schlosser natürlich nicht gefallen. ...

Genau da sehe ich bei "komplizierten" Betrieben die Problematik dahinter... Die Vorgesetzten oder die Mitarbeiter würden es gar nicht mögen, wenn jemand deren eingefahrene Strukturen hinterfragt, womöglich spioniert oder deren Arbeit kritisiert... auch wenn es am Ende zu deren Besten ist. Da müssen die Vorgesetzten und die GL zu 150% dahinter stehen. Dann sehe ich das als tolles Mittel an, denn besser kann man dauerhafte Einblicke gar nicht bekommen...

Ich wäre sofort dabei...

Viele Grüße

E.weline

back to the roots

In meinen alten Ausbildungsbetrieb (ist schon ein paar Jahre her ) ging die Sifa jeden Morgen durch den ganzen Betrieb. Er kannt jeden Mitarbeiter ( es waren > 300) mit Namen und jeden Arbeitsschritt bis ins kleinste Detail. Perönliche "Abweichungen" wurden direkt vor Ort besprochen und da sind sie auch geblieben. Keine großartige Dokumentation in Richtung GL und keine Moralpredigt beim unmittelbaren Vorgesetzten. Dieser Mensch hatte den Respekt und die Anerkennung aller Mitarbeiter weil er Mensch geblieben war, ein enormes betriebliches Wissen hatte und sich nicht hinter Paragraphen versteckt hat.

Ich habe in der Zeit nicht nur im Handwerk sehr viel gelernt. Nach meiner Meisterprüfung war er mein Mentor und ich habe später für viele Jahre seine Stelle im Betrieb, bei der Geschäftsleitung und bei den Kollegen übernommen. Diese Zeit hat die Anforderungen, die ich nun an meine eigene Unternehmenskultur und an meiner Mitarbeiter stelle, sehr geprägt.

Zitat von zzz

Handeln statt reden ist wirksamer, erzeugt Respekt bei denen, die die Arbeit einer SiFa intellektuell gar nicht auffassen können.

Respekt und Wertschätzung sind keine Einbahnstraßen.

Gruß

Andy

Zitat von zzz

"Der hat nämlich die Statormesser nach dem Schärfen mit den Stellschrauben bei geöffnetem Gehäusedeckel nach Gehör ausgerichtet." frage ich den Betreffenden, ob es nicht andere Prozesse hierfür gibt, die man besser steuern könne - und dann schaue ich, dass ich ihm das Gefühl gebe, selbst zu wollen, dass es anders läuft - obwohl ich zugeben muss, dass ich im zitierten Fall keinen blassen Schimmer habe, was da warum geschehen ist, und warum die Methode schlimm war. Aber wenn sie Mick1204 nicht gefallen hat, muss wohl eine Abweichung vorgelegen haben.

Shredder für Elektroschrott, Schnellläufer (1300 - 1600 U/Min), Rotor (drehende Welle mit mitlaufenden Rotormessern) Gewicht 1,6 to. Die Statormesser sitzen vorn an der Gehäusewand. Du kannst den Messerspalt zwischen Rotormessern und Statormessern verstellen, indem du die Statormesser durch Stellschrauben vorschiebst oder zurückziehst. In unserem Fall war der Spalt recht wenig. Wenn die Statormesser wurde erst per Auge voreingestellt und anschließend ganz fein so weit rausgedreht bis diese an den Rotormessern anschlugen. Ein feines kleines ping ping...… dann wusste der Schlosser halbe Drehung der Schraube zurück und die Einstellung stimmte.

Auf dem Bild siehst Du die Rotormesser, wie sie am Statormesser ganz links im Bild vorbeilaufen.

Hallo Zusammen,

bei mir war es in der Vergangenheit auch so wie Andy es in seinen Beitrag geschrieben hat. Es hat mir und den Mitarbeitern immer etwas gebracht. Respekt u. Zufriedenheit das Gefühl gebraucht zu werden

Leider habe ich jetzt überwiegend andere Tätigkeiten zu erledigen und komme nicht mehr all zu oft zum mitarbeiten. Die Mitarbeiter fanden es eigemtlich auch gut das ich mit angepackt habe und wir zusammen den Karren aus den Dreck gezogen haben oder so manchen Arbeitsprozess verbessert haben.

Ich war immer flexilel und vielseitig einsetzbar was sich auch immer für mich und die Mitarbeiter und Arbeitsprozesse ausgezahlt hat. Ich empfehle es auch jeder SiFa vor allen Anfänger man lernt dabei sehr viel über die Mitarbeiter und Arbeitsprozesse. Leider werden Heut zu Tage kaum noch Leute die von der Pike auf gelernt haben als Führungskräfte eingesetzt. Meiner Meinung macht da die Industrie einen großen Fehler.

Aber was solls ich bin durch!

heute sagt man dazu nicht mehr mitarbeiten, sondern hospitieren.

Zitat von Sturm

Meiner Meinung macht da die Industrie einen großen Fehler.

...da hast du meine volle Zustimmung. Ich denke das rächt sich irgendwann.

Gruß Andy

Zitat von zzz

Aha - und ist das schlimm?

Die Einstellung dürfte an laufender Maschine mit abgenommener Schutzeinrichtung erfolgen.

Was meint denn der Hersteller, wie man die Einstellung richtig und sicher durchführt?

Zitat von AxelS

Die Einstellung dürfte an laufender Maschine mit abgenommener Schutzeinrichtung erfolgen.

Was meint denn der Hersteller, wie man die Einstellung richtig und sicher durchführt?

Genau. Endschalter zusammengebunden. Bei geöffnetem Shredder, Welle von Hand drehen und Messer einstellen. Also durch genaues Hinschauen. 1,6 Tonnen von Handdrehen war halt auch nicht einfach. Das andere ging halt schneller.

Aber das interessiert mich nicht mehr. bin ja schon 16 Jahre weg.

Zitat von zzz

Geschichte 1:

Auf einer Baustelle war Baumaterial chaotisch gelagert. Mehrere Wochen lang hat sich das nicht geändert. Eines Tages habe ich mir zwei Mann gepackt, und habe mit denen zusammen selbst aufgeräumt.

Hat ziemlichen Respekt ausgelöst. "Der packt mit an, redet nicht nur". Außerdem waren damit Verkehrs- und Fluchtwege wieder frei.

Woher die Zeit: sinnlos reden kostet mehr Zeit als handeln. Spätere Aktionen liefen danach glatter.

Es sind oft einfach gestrickte Leute geringster Bildung auf der Baustelle. Die glauben, die SiFa parasitiert dort mit der Zeit, kann aber nichts. Dort ist mir klar geworden: Handeln statt reden ist wirksamer, erzeugt Respekt bei denen, die die Arbeit einer SiFa intellektuell gar nicht auffassen können.

unterschreib ich so...und man macht auch dem BL Druck wenn nach Wochen keine Aktionen statt fanden um die Situation zu verbessern.

Zitat von Nullchecker

back to the roots

In meinen alten Ausbildungsbetrieb (ist schon ein paar Jahre her ) ging die Sifa jeden Morgen durch den ganzen Betrieb. Er kannt jeden Mitarbeiter ( es waren > 300) mit Namen und jeden Arbeitsschritt bis ins kleinste Detail

...das sind aber dann meist die Alteingedienten (Betriebszugehörigkeit: das ganze Leben), welche zum Ende ihrer Berufszeit hin die Sifa Funktion übernehmen. Top, weil die Leute wissen was wie mit wem im Betrieb läuft. Negativ fand ich immer, dass diese dennoch sehr festgefahren waren in ihren Gedankenprozessen...

Zitat von UM free

Negativ fand ich immer, dass diese dennoch sehr festgefahren waren in ihren Gedankenprozessen...

....das war und ist in der Industrie kaum noch möglich. Hier muss(te) auch die Sifa zwangsläufig mit der "Zeit gehen".

Gruß

Andy