Sicherheitsgerechtes Verhalten - Training der MA

Moin Hoerby,
bei Unterweisungen fühlen sich die meisten garnicht angesprochen.
Nach einem Fehlverhalten führe ich mit dem MA ein Vieraugen - Gespräch in dem ich ihm sein Fehlverhalten deutlich mache.
z.B. führe ich ihm auch vor Augen, was bedeutet es für seine Kinder wenn er sich im Bereich Hygiene nicht ausreichend schützt und Krankheitserreger in seinen häuslichen Bereich trägt.
Dann siehst du meist schon lange und betroffene Gesichter.
Dies funktioniert auch im Bereich Gefahrstoffe

LG Dental

p.s. Klappt seltsamer Weise bei Frauen noch besser als beim männlichen Geschlecht. Lieben die Frauen ihre Kinder mehr???

Ich bin ja auf einer Baustelle. Wir haben hier ein Stopkarten System. Jedem wird eingebläut dass sie nicht nur für sich selbst sondern auch für alle andern da draussen mit verantwortlich sind. Als Motivation gibt es diese Karten, auf denen die Arbeiter Situationen die sie beobachtet haben schildern können. Auch für Verbesserungen der Sicherheit können sie Hinweise geben. Ihre eigenen Erfahrungen mit einbringen. Die sinnvollsten Karten werden einmal im Monat ausgewählt und belohnt.

Ich bevorzuge auch die Vorgehensweise von Dental. Bei weiterem Fehlverhalten wird das dann schriftlich festgehalten. Als zusätzliche Untermauerung des Gesprochenen wird mit dem persönlich unterwiesene Mitarbeiter die zutreffende Betriebsanweisung nochmals durchgesprochen. Den Erhalt der BA bestätigt er auf einem separaten Blatt, daß auch die Möglichkeit enthält, seinem Vorgestzten und/oder der Geschäftsleitung vorgelegt zu werden. Der letzte Schritt ist meist nur bei den ganz uneinsichtigen Fällen notwendig.
Zu 99% der besprochenen fehlverhalten genügt Dentals Vorgehen vollkommen. Wichtig ist, KEIN Fehlverhalten zu dulden!

Gruß Frank

Ich kann das nicht so recht nachvollziehen warum man hier in Deutschland so sehr die Methode des Zurechtweisens bevorzugt. Motivieren macht sich sehr viel besser.

Da bei uns alle wissen dass die Karten nur belohnt werden wenn sie auch wirklich sinnvoll sind, funktioniert das System auch.

Natürlich mußten wir schon strengere Maßnahmen treffen, unter anderem einen schon der Baustelle verweisen. Aber es gab auch schon die Resonannz das ein Subunternehmer kam und lachend meinte seine Mitarbeiter wären bei uns so daran gewöhnt worden nach ein paar Wochen gewisse Sicherheitsmaßnahmen einzuhalten dass sie dies auf der nächsten Baustelle auch tun, obwohl da von Bauherrenseite aus gar nicht so darauf geachtet würde.

Heißt für mich dass unsere Methode nicht die falscheste ist. Den Mitarbeitern beibringen gegenseitig aufeinander acht geben!

Zitat von Andrasta

Ich kann das nicht so recht nachvollziehen warum man hier in Deutschland so sehr die Methode des Zurechtweisens bevorzugt. Motivieren macht sich sehr viel besser.

Da kann ich Andrasta nur zustimmen, ich setze auch mehr auf Motivation und Einsicht. Das erfordert allerdings ein klares Bekenntnis der Vorgesetzten zum Thema Arbeitsschutz und alle müssen wissen Arbeitssicherheit ist als Unternehmensziel gleichwertig oder besser noch die Gesundheit jedes einzelnen Mitarbeiters ist wichtiger als das Umsatzziel.

Grüße
awen

Im Moment überlege ich, die Mitarbeiter bei Unterweisungen zu sensibilisieren, indem ich danach für jeden eine kleine Lernerfolgskontrolle bereithalte.

Wenn ich Fehlverhalten sehe:
Direkt ansprechen. in der Fragestellung bleiben und nicht selbst argumentieren. Jedes Argument weiter hinterfragen Die Argumente für das Fehlverhalten gehen dem Verursacher meistens schnell aus.

Präventiv:
Einmal oder mehrmals jährlich eine "Sicherheitsunterweisung" ohne Powerpoint-Karaoke. Vorher Zettel verteilen, auf denen die Mitarbeiter aus ihrer Sicht gefährliche Tätigkeiten / Situationen / Stellen im Betrieb beschreiben sollen. Dann über alle Punkte sprechen. Dabei nicht gleich Lösungen vorgeben, sondern die Mitarbeiter Lösungen erarbeiten lassen. Dabei moderierend tätig sein. Notfalls auch die Gefahrstelle besichtigen. Klappt auch nachmittags um 14:00 Uhr, bisher ist noch niemand ins Supenkoma gefallen, die Mitarbeit und Motivation ist sehr hoch

Zitat von awen

Zitat von »Andrasta« Ich kann das nicht so recht nachvollziehen warum man hier in Deutschland so sehr die Methode des Zurechtweisens bevorzugt. Motivieren macht sich sehr viel besser.

habe mich hier auf den beitrag von Dental bezogen. Unserem Vorgehen bei grobem Fehlverhalten geht natürlich tägliche Motivation voraus.

Harmis Sicherheitsunterweisung ist eine gute Sache. Bislang ergeht sich unsere externe Sifa zum Glück auch nicht in Powerpoint-Karaoke.

Gruß Frank

Hallo zusammen,

ich bin ja ein echt verträglicher Mensch.

Wenn aber jemand meint er müsste aus irgendwelchen Gründen das Zuckerbrot zurückweisen und alles genau andersrum machen

Dann gibt es auch mal die Peitsche

LG Dental

Hallo zusammen,

Arbeitssicherheit ist wie Staub wischen!
Das heißt bei uns
über Sicherheitskurzgespräche - gestaltet vom Mitarbeiter moderiert von dem Vorgesetzten,
Unterweisung,
Begehung nur zum Thema Arbeitssicherheit und nur auf das Verhalten bezogen,
Sicherheitsthemen der Woche und des Monats,
Arbeitssicherheitsmessen,
Sammeln von Beinahunfallmeldungen,
Sicherheitsbeauftragten über den Vorgesetzten und der Arbeitssicherheit einbinden und beteiligen,
zusätzliche Sicherheitssitzungen unterhalb der ASA angesiedelt,
vor der Arbeitsaufnahme Arbeitssicherheit einimpfen - durchsprechen der vorhandenen Gefährdungen.

Das ist unsere Erfolgsrezept.

Gruß RaBau