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..haben wir vor 356 Tagen eingeführt *lach*
Sicher schwer zu erraten, daß wir alle auf die 365 warten.
Nach umfassenden Preisvergleichen von Anzeigetafeln mit LED etc.
http://www.st-vitrinen.de/produkte/uhren…ml?referrer=G14
http://www.reitberger.de/deutsch/Grossa…ossanzeigen.htm
sind wir bei einem Flachbilddschirm mit entsprechendem PC-Programm gelandet. Allerdings im Eingangsbereich einer Werkhalle.
Umgebungsbedingungen und Größe sind da sicher mitentscheidend bei der Auswahl.
Aber selbst Dupont macht da snoch manuell
http://www.bgn.de/webcom/show_fa…-30/_p-1/i.html
Gruß
gladis:-)
Hallo gladis,
herzlichen Glückwunsch zu 1 ganzen Jahr unfallfreies Arbeiten!
Das habt ihr sicherlich anständig gefeiert. 
Starke Leistung! 
Wir arbeiten noch an 1 ganzen Monat unfallfreies Arbeiten! ... 
Mit unseren Anzeigetafeln entwickelt es sich in die Richtung von einer über das Netzwerk gesteuerten Variante. Die einfachen elektronischen Anzeigegeräte sind so teuer, dass man auch an TFT´s denken kann.
Gruß
torki
war dann letzendlich auch das Mittel unserer Wahl
und so war es auch gar kein Problem
am*großen* Tag
eine entsprechend beglückwünsche Botschaft zu generieren 
und übrigens -
beginnt man das Zählen mit dem Tag *0* sind es bei der Anzeige 365 tatsächlich 365 unfallfreie Tage.
Andernfalls muß mal korrekter Weise den 365. erst vergehen lassen, um am 366. stolz sein zu können.
üsch bün nüsch kleinlüsch *flöt*
üsch bün *korrekt*
*lach*
Respekt 
Das ist doch ne tolle Motivation und Bestätigung für ne Sifa 
Auf die nächsten 365
Gruß Matti
Danke
aber..
Ja und nein würde ich hier sagen.
So wie der Verdienst bei den Mitarbeitern liegt, so fühlen sich diese ( wie ich natürlich auch) nicht nur motiviert, sondern in gewisser Weise auch unter Druck gesetzt.
Bisher habe ich noch keine persönlichen Erfahrungen mit dieser Vorgehensweise und hoffe sehr, daß sie nicht dazu führt, daß Unfälle *vertuscht* werden.
Aber denken wir positiv :-))
Hallo Gladis.
Ist vertuschen vor das Werktor ablegen und nicht einmal die Rettung zu holen?
So soll das bei der durch dich o.g. Firma praktiziert werden.
Also ich sehe nur die Angst, nicht aber die Motivation, die dabei entstehen soll..
Natürlich ist es lobenswert eine längere Zeit unfallfrei zu fahren,
aber das sollte ein rein statistischer Wert sein und bleiben
und bei nicht einhalten lediglich mit der Aussage 'schade' betitelt werden.
Null Unfälle mit aller Gewalt war gestern (Null = Eine Zahl ohne Wert...!)
Prozessabläufe in allen Belangen zu optimieren
und die ausführenden Kollegen in allem mit einzubeziehen
sollte unsere Zukunft sein.
Viel Glück fürs 2te Jahr
ala pla
Hallo *platoon*,
ich hatte gehofft, daß *-* würde verhindern, das *vertuscht* all zu wörtlich zu nehmen.
*... war gestern*? - dann lebe ich wohl im gestern.
*Prozessabläufe in allen Belangen zu optimieren
und die ausführenden Kollegen in allem mit einzubeziehen
sollte unsere Zukunft sein.* - Wobei DAS im Gestern schon gelebt wird *lach*, denn wie oben gesagt - ohne die Mitarbeiter geht es nicht.
Gruß
gladis:-)
Hallo * gladiator *.
Ich wollte Ihnen nicht auf den Füssen rum treten, denn dann wären diese wahrscheinlich jetzt platt. :-)) [ ...dann lebe ich wohl im gestern... ]
Meiner Meinung nach ist eine Anzeige mit einer stolzen Null darauf keine Motivationsfläche und das wollte ich hier nur vertreten.
*sorry*
D.P. ist eben für mich kein Vorbild der modernen Arbeitsicherheit.
*Viel Erfolg im Morgen und für die Null*
MfG
Nur für Sie *platoon* (make peace, not war)
Na, jetzt meld ich mich auch ma...
Also muß platton schon Recht geben!
Bin auch der Meinung, das "Keine Unfälle" (wie man sie auch immer darstellt) nicht unbedingt Motivation für weiteres sicheres Arbeiten sind!
Natürlich kann man das werbewirksam einsetzen und auch unbedingt Loben!
Die Gefahr ist doch tatsächlich, das dann keiner der Erste sein will, der diese "Null" kaputt macht...
Also ich stehe dieser Sache sehr skeptisch gegenüber...
Unfälle passieren, kommt ja von "Zufall" 
Chris
sorry für den Vertipper, ob Freud da seien Finger im Spiel hatte?
mit welchem Nick auch immer *schmunzel*..
mit der Aussage "Null Unfälle mit aller Gewalt war gestern (Null = Eine Zahl ohne Wert...!)" kann ich mich nicht anfreunden und werde wohl unverbesserlich weiterhin den ERhalt dieser *wertlosen* Zahl anstreben.
Und ich vermute fast, dabei habe ich sogar noch die Unterstützung meiner Firma.
Wie so Vieles im Leben, wohl eine Frage des Blickwinkels.
gladis
" Unfälle passieren, kommt ja von "Zufall" "
Wiebitte?
Also DAS glaub ich jetzt nicht.
Damit wäre jede Unfalluntersuchung Zeitverschwendung.
Und da dürfte selbst die aktuelle SiFa -Ausbildung anderer Meinung sein.
Gruß
gladis:-)
Naja komm schon, war mit einem Augenzwinkern gemeint!
Allerdings werden Unfälle immer passieren, weil du den Faktor Mensch einfach nicht "unter Kontrolle" bekommst... Meine Meinung!
Aber bitte keine Grundsatzdiskussion jetzt!
Natürlich müssen wir es mit allen Mitteln verhindern das sie passieren!
so long..
Chris
wenn ich mal was dazu sagen darf ...
also die kollegen sifa, die schon vor 1989 in Rostok, Magdeburg, Potsdam, Dresden, Erfurt usw. in "sozialistischen brigaden" tätig waren, werden die sogenannte Losung: "Von der Sowjetunion lernen, heißt siegen lernen" noch gut in erinnerung haben. Dieses "lernen" bezog sich häufig auf die übernahme von bestimmten methoden, die die produktion in vielerlei hinsicht verbessern sollten.
Was hat das mit eurem problem zu tun?
Eine dieser methoden war die "Bassow-Methode" (benannt nach seinem erfinder BASSOW). Der inhalt dieser methode spiegelt sich in dem spitznamen wieder, den auch diese wie alle anderen methoden bekommen hat: "pass-uff"-(paß doch auf)-methode. Hierbei ging es in einem wettstreit zwischen den arbeitskollektiven darum, monatlich oder jährlich festzustellen, bei wem die wenigsten arbeitsunfälle passieren. Für die besten gab es dann prämien der verschiedensten art.
Das war also prinzipiell auch nichts anderes, als der o.g. tageszähler und das sogar schon seit ende der 60iger jahre !
Das eigentlich wahrhaftigen bemühen um weniger unfälle ging dabei im wesentlichen in dem wetteifer, die "besten" sein zu wollen, unter. Echte unfälle wurden häufig vertuscht oder verschwiegen und eigentlich nur die zahlen "geschönt".
In den bereichen, in denen ich einblick hatte, hatte sich diese methode nie richtig und wirklich durchgesetzt und wurde z.t. auch nur zwangsweise und unter äußeren druck weiterbetrieben.
Es soll auch einige wenige betriebe gegeben (wie z.b. im bergbau), wo zumindest am anfang deutliche erfolge erzielt wurden. Aber das waren die berühmten ausnahmen von der regel.
Diese Geschichte spiegelt gleichzeitig auch, eine meinung zu diesem problem dar.
Der wille der mitarbeiter zu weniger unfällen muss von "innen" herauskommen, aus dem wissen um die zusammenhänge und konsequenzen und aus überzeugung und nicht wegen eines wettstreites.
Ich weis, das ist eine anspruchsvolle idee, aber ich arbeite daran, ... und ihr alle doch sicherlich auch, oder !?
peter
Hallo Leute,
das scheint ja wohl ein Thema zu sein was uns alle angeht.
Peter ich stimmen Dir zu auch ich kenne diese Methoden.
Das was man darüber gedacht hat war ja etwas anderes!
Aber zurück in unseren altag, wir halten das so.....
Die BG gibt doch jedes Jahr wo der Betrieb unfallfrei arbeitet
Beitragsgelder zurück von diesen bekommen wir als Sicherheitsmanagement einen Teil zur ferfügung . Wir kennen
ja die Unfallbilanzen rechnen das nach% aus und zum Jahres
ende gibt es eine Anerkennung für unfallfreies Arbeiten. Das
spricht sich rum und spornt an (zu mindestens bei uns)
Wir unterscheiden dabei aber auch zwischen Verwaltung
und Produktion. Also wir brauchen keinen Tageszähler,
wir wissen auch so was die Stunde geschlagen hat.
Gruß Günther
aus dem schönen Norden
Wow mehr als 178 Tage haben wir noch nicht geschafft.
Wahnsinniges Ergebnis, macht ihr da etwas besonders. Was für arbeiten werden bei euch durchgeführt?
Prämien oder so etwas ähnliches?
Gruß RaBau
Hallo,
ich denke, *Methoden* hat es immer gegeben und wird es immer geben.
Früher Bassow - heute DuPont etc.
http://www.verhalten.org/bbs/bbsausgang.html
Letztendlich heißt* Methode * doch nur, daß Jemand formuliert, worin er die Ursachen für seinen Erfolg sieht, um es für Andere nachvollziehbar zu machen.
Wobei wiederum das, was für den Einen zum Erfolg führt, für den Anderen noch lange nicht das Richtige sein muß.
Alles muß zueinander *passen*, dann findet es Akzeptanz und funktioniert auch.
Gruß
gladis:-)
