Bereitstellungspflicht von Unterweisungen / Betriebsanweisungen und sonstiger Regeln in der jeweiligen Sprache des Mitarbeiters ?

Hallo stog83,

versuch doch mal eine Unterweisung für eure Bereiche zu entwickeln, die zum größten Teil aus Bildern und Piktogrammen
besteht (Unterweisungshandbuch).
Haben wir so gemacht, die Aufsichtspersonen der BG waren begeistert von der Idee.

Gruß ASM10

Hallo Christian,
Nach BGV A1 und BGR A1 ist jeder Beschäftigter so zu unterweisen das die Inhalte auch Verstanden werden.

Das Zauberwort heist mal wieder Gefährdungsbeurteilung, "Gefährdung durch organisatorische Faktoren - Unterweisungen".

Ein Gefährdungsfaktor währe mangelnde Unterweisung aufgrund sprachschwierigkeiten. Maßnahme z.B. nur Personal mit ausreichenden Deutschkenntnissen einsetzen, dabei ein Verfahren einführen mit dem Ihr sicherstellt das ausreichende Deutschkenntnisse vorhanden sind. Könnt Ihr das nicht sicherstellen sind vielleicht Dollmetscher und muttersprachliche Unterlagen erforderlich.

Viele Grüße

kuddel

Zitat von peter

Und was passiert, wenn ich gerade keinen dolmetscher dabei habe und ein ausländischer mitarbeiter in seiner muttersprache um hilfe ruft oder auf eine gefahr aufmerksam machen will ??

peter

Du gibst ihm ein Antragsformular in seiner Muttersprache. Aber das mit den fünf Durchschlägen.

Hardy, ja der Clown zum Frühstück war lecker

ja, ja, immer das gleiche Thema. Ich wurde auch schon angefeindet ich wäre ausländerfeindlich, weil ich sagte, die Arbeitnehmer müssen über ausreichende Deutschkenntnisse verfügen. Man ist aber nicht ausländerfeindlich, als Arbeiter in dem Land wo ich arbeite und auch lebe, muss ich mir schon einen gewissen Wortschatz aneignen um dort auch Überleben zu können. Ich kann mir nicht vorstellen dass wenn ich z.B in Polen, Rumänien arbeite alles auf Deutsch bekomme.
Faktum: die Leute müssen über ausreichende Deutschkenntnisse verfügen, sonst sind Sie an diesem oder jenem Arbeitsplatz falsch. Ich wierderhole, dies hat nichts mit Ausländerfeindlichkeit oder Ausländerdiskreminierung zu tun. Die Arbeitssicherheit geht vor!!!

Mit oberschwäbischen Sicherheitsgrüßen
Ritschi

Dann will ich da auch mal meinen Senf zugeben:

Ganz logisch finde ich die Argumentation nicht. Wie kann ich dem ausländischen Beschäftigten denn einerseits seinen Arbeitsauftrag erklären, aber andererseits nicht was er bezüglich des Arbeitsschutzes wissen muss? Entweder er versteht nichts, dann kann er überhaupt nicht arbeiten, oder ich habe zumindest ein Mittel gefunden um ihm zu zeigen, wie er arbeiten soll. Das schließt dann aber auch die Arbeitssicherheit ein.

Es ist wohl eher so, dass die Leute nicht so Recht den Sinn der Maßnahmen einsehen, das müssen sie erst noch lernen. Sie sind den Standard in den Herkunftsländern gewöhnt.
Wenn ich beispielsweise den öffentlichen Dienst mit der Industrie vergleiche, kann ich da eindeutig Prallelen erkennen und da liegt das ganz sicher nicht an einem Verständigungsproblem. Viele Sicherheitsfachleute würden von Beschäftigten des öffentlich Dienstes schlichtweg ausgelacht ob ihrer Maßnahmen. Auch hier ist eben der Standard ein wesentlich niedriger.

Käme in der Industrie jemand auf die Idee mit nicht vorn geschlossenen Schuhen zu arbeiten, wenn die realistische Gefahr besteht, dass ihm jemand auf die Zehen defäkiert oder uriniert?

Und noch ein ganz anderer Punkt: Sollte es nicht für einen Arbeitgeber eine Selbstverständlichkeit sein, einen des deutschen nicht mächtigen Beschäftigten mittels Sprachkurs auszubilden? Schließlich hat er ihn ganz bewusst eingestellt. Er muss ihm aus bestimmten Gründen so wichtig sein, dass er ihm einem Konkurrenten vorzieht, der des Deutschen mächtig ist.

So, jetzt habe ich halt mal wieder den Ketzer gegeben.

Hardy

Servus,

Nach meinem Verständnis -auch und gerade vor dem Hintergrund der europäischen Niederlassungsfreiheit- lautet die Antwort schlicht: "Der Arbeitgeber hat mit geeigneten Mitteln dafür zu sorgen, dass...". Ab da steht es ihm frei, Arbeitssprachen vertraglich festzulegen, Übersetzer zu engagieren, sprachliche Fortbildung anzubieten, eine lingua-franca (z.B. Englisch) einzuführen, NAPO zu bemühen... Darüber hinaus eine Bringschuld eines Arbeitnehmers zusätzlich zu seinen seinen arbeitsvertraglichen Pflichten zu konstruieren, halte ich für eher abwegig.

Gruss, Chrimu

Wir hatten auch das Problem mit MA die der Deutschen Sprache nicht mächtig waren.

Wärend der ASA-Sitzung kam man zu dem Entschluß, das das PW nur noch MA einstellen kann, die Deutsch können oder eine Sprache können, welche von einer Führungskraft verstanden wird. Da wir Türkische Vorarbeiter haben, kann es also auch Türkisch sein.

Diese Unterweisen dann die neuen MA. Trotzdem legen wir den neuen MA ans Herz, die deutsche Sprache zu lernen!!!

Er will sich auch mal verbessern und nach oben kommen