Guten Tag liebe Sifa- Community,
in den letzten Tage habe ich dieses Forum schon für weitere Beiträge genutzt. Ich bin auch sehr dankbar für die Unterstützung hier. Bei dem Titel habe ich mich etwas schwer getan.
Zu meiner Person:
Bin jetzt seit ca. 2. Jahren ausgebildete Sifa in einem großen Verkehrsunternehmen und erhasche mir nach und nach einen Überblick in mein Aufgabengebiet. Mein Vorgänger ist aus gesundheitlichen Gründen in den Ruhestand gegangen und hat mir leider nichts mehr übergeben. Ich besitze eigentlich keine Praxiserfahrung und bin sehr froh, wenn ich hier auf das Fachwissen einzelner Personen zurückgreifen kann.
Ich bin anfangs davon ausgegangen, dass ein solch großer Konzern eine gute Sicherheitskultur pflegen würde. Dies ist leider nicht der Fall ! In einigen Foren-Beiträgen bin ich auch schon auf ähnliche Probleme gestoßen. Die Akzeptanz bei unseren Führungskräften ist sehr gering. Hier möchte ich jetzt aber nicht mein Leid klagen 
Bei folgender Thematik stoße ich an meine Grenzen.
Die Aktualisierung der Gefährdungsbeurteilungen steht an und wir wollten uns die Bildschirm- und Büroarbeitsplatztätigkeit anschauen. Es fällt mir nicht leicht, euch diese Gedanken näher zu bringen, damit es für euch etwas verständlicher wird. Ich hoffe ihr könnt mir trotzdem folgen.
Wir haben 4 Bürostandorte, 7 Werkstätten und über 50 kleinere Einsatzstellen. Dort sitzen überall Beschäftigte die erst einmal der klassischen "Bildschirmarbeitsplatz-Tätigkeit" nachgehen. Natürlich sind hier auch unterschiedliche Organisationseinheiten(FK) mit delegierten Unternehmerpflichten vertreten. Ich denke für einen großen Konzern ganz üblich.
In der Vergangenheit hat mein Vorgänger für diese Tätigkeit nur "EINE" GBU erstellt. Alle anderen FK haben nur auf diese GBU verwiesen. Es wurde aber auch keine Unterscheidung bei den Standorten gemacht.
Für mich stellt sich eher die Frage - Ist das so korrekt gewesen ? Wenn es nur um die "Tätigkeit" gehen würde könnte ich mir vorstellen, dass hier einige von euch zustimmen werden.
Wie sieht es mit der Arbeitsstätte aus ? Muss ich hier für jeden Standort eine eigene Gefährdungsbeurteilung machen oder kann ich das in der tätigkeitsbezogenen Gefährdungsbeurteilung abbilden ? ggf. hier mit einer Checkliste für den jeweiligen Standort als Anhang an die GBU arbeiten ?
Wie finde ich die richtige Lösung mit 4-5 unterschiedlichen Führungskräfte an einem Standort ? Ich möchte ja nicht 5x das gleiche erzählen oder Dokumentieren.
Für mich wäre sehr interessant zu Erfahren - Habt ihr eine ähnliche Unternehmensstruktur und steht vor den gleichen Herausforderungen ?
Wenn ja, wie habt "IHR" ein solches Problem gelöst ?
evtl. ist der ein oder andere von euch an einem Austausch interessiert. Am Telefon kann man die Thematik etwas genauer unter die Lupe nehmen.
Ich bedanke mich jetzt schon für die Beteiligung evtl. liege ich mit dem Beitrag hier auch komplett daneben, daher seid nicht zu streng mit mir. 
Solltet Ihr noch Fragen haben oder weitere Informationen benötigen, stelle ich diese natürlich zu Verfügung.
Danke. 
Sicherheitskultur in einem Unternehmen ?! ... wird doch überbewertet 
