Gefährdungsbeurteilung Bauhof

Mahlzeit,

wie wäre es denn umgekehrt?

Du machst, gibst vor und das board liefert Details zur Verbesserung?

(Fast alle Punkte werden bei den zuständigen BG'n erschlagen.)

Mal im Ernst. Du willst doch nicht dies alles in einer GB zusammenfassen so wie du dich ausdrückst ? Jeder einzelne Punkt ergibt ein GB für sich schon alleine.

Guten Morgen Bernhard,

ich bin erstaunt. Hat denn Dein Arbeitgeber mit den drei großen Buchstaben keine Vorlagen/Vorgaben?
Einen guten Einstieg findest Du hier. Da ist fast alles Wichtige zusammengefasst.
In der DGUV Information 214-064 findest Du auch eine GBU.

Gruß
Stephan

Zitat von Duffsafe

1. Büroarbeitsplätze
2. Dienstfahrten
3.Lager
4. Ladungssicherung
5.Grünpflege
6. Kanalarbeiten
7 KFZ-Werkstatt
8.Schlosserei
9. Straßendienst
10. Winterdienst
11.Schreinerei
12. Lackiererei

Alles anzeigen

Nabend Duffsafe.

Da muss ich aber der Frage von martin s mal extrem beipflichten! Du willst das in einer GFB erschlagen? Nicht wirklich, oder? Du könntest es alles erstmal einzeln betrachten und dann vllt Büroarbeitsplätze mit Grünpflege zusammenfassen, oder?

Geh systematisch vor. Unterscheide Innendienst und Außendienst und teilst denen spezielle Gruppen zu.
Bsp. Innendienst (auf dem Bauhof): Verwaltung und Lagerung/ Umschlag. Außendienst ähnlich: Auf der Straße, Straßenrand oder Parkanlagen mit geringerer Gefährdung durch akuten Straßenverkehr. Danach gliederst Du es in Tätigkeiten

Ich befürchte, dass Du da mit 12 GFBn nicht ganz hinkommen wirst. Grade weil hier ja auch die RSA 95 mit einzubeziehen ist. Fang mit dem Außendienst an. Grade bei Straßenarbeiten geschehen oft katastrophale Unfälle. Es sei denn, dass Du z. B. EX-Bereiche hast, wie in einer Lackierei... Die ist ebenfalls akut.
Ich beneide Dich nicht. Aber wenn Du alles neu aufbauen musst, dann empfehle ich "Arbeitssicherheitszirkel". Geh in die Bereiche und sei präsent. Fahr mit raus und schau Dir an, was und wie die da rumtoben Geh ins Gespräch und lass Dir Sachen erklären und warum die MA das so machen. Danach gehst Du in die Tiefe der Vorschriften und bildest den Zirkel. MA und Du. Die MA haben oft sehr gute Vorschläge, weil die sich schon lange über gewisse Sachen aufregen und sich natürlich auch deswegen schon lange darüber Gedanken gemacht haben. Komischerweise kommen da viele Aspekte aus den Vorschriften ins Gespräch, obwohl die MA diese überhaupt nicht kennen! Das protokollierst Du, gehst dann mit den Vorgesetzten ins Gespräch und erstellst mit denen zusammen die GFBn.

Ich weiß nicht, ob das für Dich eine Lösung ist aber ich habe gelernt, dass ich nicht etwas von einem verlangen kann, wenn ich selber nicht bereit bin, es zu geben. Dazu gehört für mich das Verständnis, was er dort tut. Nicht von Plänen eines Straßenplaners, Videos oder aus 20m Entfernung!

Gruß

Jens