Übergang von Selbstbestimmtheit zur Arbeitgeberpflicht - Wie sage ichs dem Vorgesetzten?

Zitat von Regelwerk

Ich glaube, Du machst Dir das Leben ier unnötig schwer (oder habe ich das Problem nicht verstanden?).

Hallo Regelwerk,

ich fürchte tatsächlich zweiteres.

Das Verhalten und Mitwirken der Mitarbeiter ist noch nicht das Thema. Das kriegen wir hin, wenn wir mal die GBU BdA, passende PSA und Betriebsanweisungen haben. Dann können wir zusammen mit dem Betriebsarzt aufklären, unterweisen und Sonnenschutzcreme und Zeckenzangen verteilen. Das wird schon. Und bei solchen Themen rechne ich mit wenigstens mildem Interesse.

Die Frage ist aber erstmal, wie man dem Arbeitgeber (Vorstand, Geschäftsführer, Eigentümer usw.) auf verträgliche Weise vermittelt, daß er weitreichende Verantwortung für Mitarbeiter hat, und dabei eine deutlich wahrgenommene Diskrepanz zwischen "Du mußt das machen!!!" in der Arbeitszeit und "Da hast Du Dich rauszuhalten!" in der Freizeit besteht. (Ausnahmen bestätigen die Regel)

Ziel ist, nicht einfach Paragraphen aufzuzählen, sondern das vernünftig rüberzubringen.

Da arbeite ich gerade für mich dran. Immerhin habe ich das Problem nachher in mehreren Arbeitssystemen.

PS: Das "Akzeptiert" bei Arbeitsschutzzielen als gegeben anzunehmen, sehe ich als Trugschluß - egal, wie oft das bei der BG aufgeschrieben wird.

Zitat von MichaelD

Worauf möchtest Du denn tatsächlich hinaus?!?!

Auf die ursprüngliche Frage:

Wie kann ich dem Arbeitgeber annahmeverträglich* vermitteln, daß es Dinge gibt, bei denen der Arbeitgeber durch den gesetzlichen Arbeitsschutz handeln muß?

(An sich eine definierte Kernkompetenz der Sifa, an der ich gerade arbeite, weil mein Weg nicht funktioniert.)

Das betrifft z. B. Sonnenschutz bei der Arbeit, Unterweisungen zu Zecken (FSME, Borreliose) bei Arbeit im Grünen, Unterweisungen zu Fahrten mit dem Dienst-Pkw, Gefahrstoffzeugs beim Umgang mit Putz- und Reinigungsmitteln und und und.

Alles Dinge, die im Privatleben unreglementiert sind, im gewerblichen/beruflichen Umfeld abhängig von der Exposition aber völlig anders aussehen können.

Das oben schon mal angesprochene "aber das steht doch in Paragraph sowieso" hilft hier nicht dabei, das Thema konstruktiv zu vermitteln.

* : Ich hasse dieses Wort, hier paßt es aber ausnahmsweise mal einigermaßen.

Zitat von Schmandhoff

Bei einer GF nach b.) renne ich vermutlich offene Türen ein und brauche niemanden zu überzeugen.

Wir sind bei b), allerdings noch mit dem Problem, daß Unternehmensgründer keine Pflichtveranstaltungen zum Arbeitsschutz besuchen müssen. Insofern sehe ich mich hier bis zu einem gewissen Grad in der konstruktiven Aufklärung.

Zitat von FalcoCGN

Wenn der Arbeitgeber Deines von Dir betreuten Betriebs offenbar solche Verständnisschwierigkeiten hat, solltest Du dir das maximal bis zum nächsten Kündigungstermin Deines Vertrages ansehen und dann die Betreuung kündigen.

Sehe ich an sich auch so, allerdings ist bei uns das Potential da. Es braucht aber eine didaktisch sorgfältige Aufbereitung, um nicht gleich mit Paragraphen abzuschrecken. Ziel ist immer noch der Schutz der Mitarbeiter, und da muß ich als (bald-)Sifa auch mal die Zähne zusammenbeißen und mich auf die Zielgruppe einlassen. (Auf Baustellen ist das einfacher. Da entfällt die Höflichkeit schneller, weil die Zielgruppe robuster ist. )

Spätestens bei der Frage der Bestellung ist dann aber tatsächlich ein Entscheidungspunkt.

Zitat von Schmandhoff

Was will ich da als Sifa daran ändern? Ich kläre den AG (dokumentiert) über seine Pflichten auf und das war's dann. Ich habe meinen Job gemacht und bin frei gemeldet.

Nimm mir doch nicht meinen Idealismus.

Selbst die BG fängt langsam an, mal zuzuhören.