Um schreiben oder kommentieren zu können, benötigen Sie ein Benutzerkonto.
Sie haben schon ein Benutzerkonto? Melden Sie sich hier an.
Jetzt anmeldenHier können Sie ein neues Benutzerkonto erstellen.
Neues Benutzerkonto erstellen
Hallo und ein frohes neues erstmal,
Ich schreibe meinem AG eine Email und das funktioniert sehr gut.
Aber wenn es hierfür auch Vorlage gäbe, wäre ich auch nicht angezeigt
An was hast du da gedacht?? Was sollte diese Vorlage beinhalten??
Gruß MeKi
Ach...Jetzt weiß ich was du brauchst
Ich habe es wohl falsch verstanden 
Ich habe so eine ähnliche Vorlage.
Bin aber erst ab nächste Woche wieder im Büro.
Dann könnte ich sie hochladen.
Hast du hier nichts ähnliches finden können??
Okay kein Problem.
Schreib mich einfach mal mitte nächste Woche an ( falls ich es vergesse)
Dann lade ich es hoch.
Undank ist der Weltenlohn
Danke Erwin 
Leider hilft das nicht wirklich.
Ich hab alleine für die Prüfungen der der elektrischen Betriebsmittel hier zur Zeit 548 ausgefüllte Prüfprotokolle vorliegen.
Was ich gerne hätte ist eine Art zusammenfassende Meldung.
Mir stellt sich hier die Frage, wie Du die Fehlerquote berechnestß Anhand der Fehlerquote ermittle ich die Fristen für die nächste Prüfung.
Das heißt, ich weiß eigentlich immer die genaue Zahl der geprüften Geräte und kenne die Anzahl der fehlerhaften Geräte. Und das berichten wir.
Dafür benötige ich aber keine Vorlage. Da reicht eine Exceltabelle. Dabei ist gleichzeitig eine gefährdungsbeurteilung integriert.
Bei Zusendung Deiner PN sende ich Dir gerne die Vorlage.
Spezi0711,
also wenn ich oder einer unserer Verantwortlichen, unseren GF mit den Prüfprotokollen o.Ä. belästigen würden, würde er uns lynchen - und das zu Recht!!! Aber zumindest das siehst Du ja scheinbar genauso.
Aber jetzt frag' ich mich natürlich wo das Problem liegt, dem GF, beispielsweise im Rahmen einer regelmäßigen Besprechung, das könnte sogar die ASA sein, zu sagen:
"Hey Cheffe, die Prüfung der Betriebsmittel ist a) perfekt, b) zufriedenstellen, c) mangelhaft ausgefallen. Die sich hieraus ergebenden Maßnahmen sind (oder könnten sein): "Bla, bla, bla..."
...und fettich iss die Laube!!! Also ich brauch da jetzt keine Vorlage zu...aber vielleicht erschließt sich mir das Problem/die Frage ja einfach nicht.
In diesem Sinne
Der Michael
Alles anzeigenSpezi0711,
also wenn ich oder einer unserer Verantwortlichen, unseren GF mit den Prüfprotokollen o.Ä. belästigen würden, würde er uns lynchen - und das zu Recht!!! Aber zumindest das siehst Du ja scheinbar genauso.
Aber jetzt frag' ich mich natürlich wo das Problem liegt, dem GF, beispielsweise im Rahmen einer regelmäßigen Besprechung, das könnte sogar die ASA sein, zu sagen:
"Hey Cheffe, die Prüfung der Betriebsmittel ist a) perfekt, b) zufriedenstellen, c) mangelhaft ausgefallen. Die sich hieraus ergebenden Maßnahmen sind (oder könnten sein): "Bla, bla, bla..."
...und fettich iss die Laube!!! Also ich brauch da jetzt keine Vorlage zu...aber vielleicht erschließt sich mir das Problem/die Frage ja einfach nicht.
In diesem Sinne
Der Michael
Das sehe ich genauso. Ich baue alles mit in den Jahresbericht mit ein. Eine einfache Tabelle.
Alles anzeigenSpezi0711,
also wenn ich oder einer unserer Verantwortlichen, unseren GF mit den Prüfprotokollen o.Ä. belästigen würden, würde er uns lynchen - und das zu Recht!!! Aber zumindest das siehst Du ja scheinbar genauso.
Aber jetzt frag' ich mich natürlich wo das Problem liegt, dem GF, beispielsweise im Rahmen einer regelmäßigen Besprechung, das könnte sogar die ASA sein, zu sagen:
"Hey Cheffe, die Prüfung der Betriebsmittel ist a) perfekt, b) zufriedenstellen, c) mangelhaft ausgefallen. Die sich hieraus ergebenden Maßnahmen sind (oder könnten sein): "Bla, bla, bla..."
...und fettich iss die Laube!!! Also ich brauch da jetzt keine Vorlage zu...aber vielleicht erschließt sich mir das Problem/die Frage ja einfach nicht.
In diesem Sinne
Der Michael
Dafür müsste es entsprechende Besprechungen bei uns überhaupt erst einmal geben. Was das Thema Besprechungen angeht gibt es mit Glück vielleicht 2 mal im Jahr eine Art Projektbesprechung.
Mit allem was Arbeitsschutz etc angeht möchte meine Chef nichts wissen. Bis vor ein paar Jahren war das Thema Prüfungen bei uns nicht existent und inzwischen wird die auch nur gemacht, weil die BG Druck ausgeübt hat.
Jeglicher Arbeitsaufwand der nicht für einen Kunden ist, oder entsprechend abgerechnet werden kann ist nicht gerne gesehen.
Bislang lief es immer nach "hey Chef die Prüfung war so und so". Und als Antwort kam dann "du machst das schon".
Mir stellt sich hier die Frage, wie Du die Fehlerquote berechnestß Anhand der Fehlerquote ermittle ich die Fristen für die nächste Prüfung.Das heißt, ich weiß eigentlich immer die genaue Zahl der geprüften Geräte und kenne die Anzahl der fehlerhaften Geräte. Und das berichten wir.
Dafür benötige ich aber keine Vorlage. Da reicht eine Exceltabelle. Dabei ist gleichzeitig eine gefährdungsbeurteilung integriert.
Bei Zusendung Deiner PN sende ich Dir gerne die Vorlage.
Die Fehlerquote ermittelt mir mein Auswerteprogramm automatisch. Allerdings liegen bislang so wenig Prüfungen vor, das eine Anhebung der Prüfintervalle kaum möglich ust.
Die Fehlerquote ermittelt mir mein Auswerteprogramm automatisch. Allerdings liegen bislang so wenig Prüfungen vor, das eine Anhebung der Prüfintervalle kaum möglich ust.
Da hast Du doch Deine Antwort. Schreib das doch so in Deinen Bericht.
Da hast Du doch Deine Antwort. Schreib das doch so in Deinen Bericht.
Und genau das ist der Knackpunkt. Bislang gab es keinen Bericht sondern nur ein einfaches alles I.O und dazu habe ich mir dann die Prüfprotokolle weg geheftet.
Das ist allerdings meiner Meinung nach die richtige Vorgehensweise....
Das ist allerdings meiner Meinung nach die richtige Vorgehensweise....
was ist denn die richtige Vorgehensweise?
Ich verstehe dein Problem nicht.
Du machst Prüfungen, bekommst Ergebnisse, schreibst dies in einen Bericht und diesen schickst Du an die GL.
Mfg
