Beiträge von Corsafieber

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    :D Tach auch !


    Ich würde gern mal mit euch das Thema LoTo angehen. Wie ihr bestimmt wisst gehts hier um das abschließen von Betriebseinrichtungen

    Bei uns in der Firma wird aktuell ein risen Zenoba gemacht in Punkto LoTo. .

    Wie geht ihr bei euch im Betrieb vor, dass ihr da sicherstellt das bei dem eigentlichen Arbeitsvorgang nicht passieren kann. ?(

    ( Eigentlich ist es ja sehr ähnlich, der Grundregeln einer Elektrofachkraft)

    Bei uns geht man da sehr amerikanisch getrieben vor...mehr oder weniger macht alles idiotensicher....aber wozu dann noch eine FACHKRAFT ? :96:


    Wie ist es bei euch ? :131:

    Es kann nur richtig sein !! und warum wird dafür ein Projekt extra gemacht ?? laut meines Wissens wird in den Ausbildungen zur FASI, es bereits so empfohlen das man BA´s sehr einfach halten sollten..nach Möglichkeit mit Bildern und weniger Text. Einfach und Verständlich.....habe das in meiner letzten Firma auch so gelebt. In meiner neuen bin ich grade ganz aktuell dran dieses auch so umzusetzen !!


    Also nichts desto trotz ist es eine sehr gute Sache wie ich finde. :thumbup:


    Dann geht vielen warscheinlich mal ein Licht auf...grins... 8o und brauch dann nicht immer zu Hause bei :google: Fremdwörter suchen....grins....

    Hey Sifa Kollegen, habe leider ein kleines Problem. Ich bekomme nicht niedergeschrieben für die Praktikumsarbeit reine Ziele. ich versuche diese nach dem SMART Modell zu erstellen aber leider bis dato mit nur bedingtem Erfolg. Ich habe immer das bedürfnis gleich Lösungen in diese Formulierungen zu bringen.
    Beispiel für ein Ziel : (Wo ich denke es ist OK)

    Zielentwicklung :


    Bis zur nächsten Gesamtkonferenz
    sollte das Unternehmensleitbild mit integriertem Arbeitsschutz niedergeschrieben
    sein, um sie dann auf der Gesamtkonferenz am 01.04.2011 allen Mitarbeitern vorzustellen.


    Das doch ein Ziel wie man es verfassen kann oder nicht ?

    Hier ein Problmatikbeispiel :

    Die Arbeitsbedingungen müssen
    überarbeitet werden. Festlegen wer diese Überarbeitet.

    In den Arbeitsverträgen stehen definierte
    Stellenbeschreibungen. Verantwortungen und Arbeitsaufgaben der
    Mitarbeiter klar festlegen und vereinbaren. Stellenbeschreibungen und Arbeitsbedingungen bei Vertragsverlängerung
    ändern und bei Neueinstellungen die
    Arbeitsverträge mit fach und sachlich richtiger Stellenbeschreibung ausgeben. Zu
    erstellen sind diese in einem Planungsteam. Auswahl durch den Geschäftsführer.


    Hilfe....ich bekomm dies nicht zu einem Ziel Formuliert.....warum auch immer....

    anschauen und genießen....

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    Steh voll auf dem Schlauch.....bin immer noch nicht wirklich weiter.....bin immer noch in der Analyse...habe nun 1,5 Wochen nix gemacht...sind viel draußen gewesen...so nun kann ich aber wieder...

    Also..ich habe immer noch nix auf dem Papier.... wieß auch überhaupt nicht wo und wie ich anfangen soll....kann mir einer mal auf die Sprünge helfen ?? ich habe eine Praktikumsarbeit bekommen um mal eine Leitfaden zu haben...nur finde ich diesen nicht Hilfreich für mein Problem...denn ich wollte erst :

    mit meinem Geschäftsführer Betriebliche Strukturen und Abläufe ermitteln. Als Ziel wollt ich die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und natürlich die Sicherheit der MA. Dann habe ich ein Intrument zur erfassung des IST - Zustand von ASM. Dabei wird aber nicht viel herauskommen da wir nicht viel haben....mir wurde auch vom Tutor gesagt das es auch Abläufe gibt die nicht niedergeschrieben sind die ich aber mit aufschreiben soll.....man..ich habe noch so nen BERG....ich weiß gar nicht geanau wo ich anfenage soll....zumal der Chef nun vor Weihnachten überhaupt keine Zeit mehr hat....ich mein ich auch nicht..ich kann auch nicht rmlaufen und X - MA befragen...habe ja auch genug um die Ohren...soll man sich was aus den Fingern saugen ???

    HILFE.....bitte......hat jemand nen kleinen Fahrplan für Planlose......man ist das peinlich..........

    SUPER !!!
    Ist es nicht auch eine super Erkenntnis, wenn man in der Praktikumsarbeit feststellt das der WEG, den man gehen wollte nicht wirklich zu realiesieren ist und man aber einen anderen WEG wählt.

    Hiemit meine ich das ich nun nicht mehr auf den Chef warte bis der mal Zeit hat damit er mit alle fragen die ich habe beantworten kann.bzw er sein QM mit mir zusammen entwickelt. ich kann doch anfangen ein eigenes ASM Anzufangen und dann mich auf 1 Sachen ein spezielles Augenmerk werfen, dass sollte doch dann für die Praktikumsarbeit und im realen Leben richtig sein. denn wenn der Chef dann Zeit hat kann man mit einem Konzept was man entwickelt hat gleich zu ihm gehen und es viel einfacher intergrieren in sein QMS.

    Ich weiß nur noch nicht genau worauf ich mein Hauptaugenmerk später werfen soll............ohh man das wird alles schwieriger als ich es erwartet habe..... 8| 8| 8| ;( ;(
    NA :512: kann ich da nur sagen......

    HEY Fachwelt !!!!

    Ich bin neu hier und befinde mich grade mitten in der Praktikumsarbeit...ich weiß ist vielleicht ein wenig frech hier reinzuplatzen und um Hilfe zu bitten....aber sind solche Boards nicht dafür da ???

    Bin aus Schleswig-Holstein....genauer aus WACKEN !

    So genug von mir,

    Kommen wir doch mal zu meinem Problem...

    Ich stocke schon in der Analyse meiner Arbeit....Wir sollen Gepräche führen und Gesprächsprotokolle schreiben. Alles gut und schön. Aber ich brauche doch nur mit meinem Chef reden doch der hat nie Zeit...nicht mal ne STD. und er weiß das es für die Praktikumsrarbeit ist. WAS soll ich machen ?? ich brauche ihn um den IST Stand des immer noch nicht vorhandenen QMS zu bekommenm, Chef ist grade dabei ein QMS zu entwickeln und ich möchte hier ansetzen und AMS-Elemente einbinden...aber ich weiß überhaupt nicht wie ich daran gehen soll...muß dazu sagen wir sind eine Bildungseinrichtung.

    Kann mir einer Helfen oder nen TIPP geben ?? habe nur noch 6 W bis zur Abgabe. ?(


    so erst mal....hoffe auf zahlreiche und hilfreiche Antworten von euch.... :50:
    :thumbup:
    erst mal

    Gruß Mark