Guten Morgen zusammen,
zu den SOL-Aufgaben gibt es ja immer wieder Fragen, aber noch kein dediziertes Unterforum.
Die SOL 6 ist ja in drei Arbeitsphasen unterteilt, wobei es keinen klaren Arbeitsauftrag gibt und die erwarteten Ergebnisse auch nicht bekannt sind.
Die erste Phase dient der gemeinsamen Betrachtung des Arbeitsschutzmanagement*.
Die Zweite behandelt dann die Ausarbeitung eines "Wegweisers für die Praxis". Mein Ansatz, den sowohl Forumsmitglieder als auch unsere Lernbegleiter bestätigt haben, ist, den Wegweiser als eine Anleitung für ein internes Audit zu betrachten.
Dafür habe ich mir verschiedene Fragebögen aus ISO45001, SCC usw. herangezogen und auch überlegt, was man als Sifa denn gerne wissen wollen könnte, wenn man ein Unternehmen kennenlernt.
So weit, so aufwendig.
Allerdings gehe ich jetzt an die dritte Arbeitsphase heran, die Gesamtschau.
Die Aufgabenstellung spricht von "Cockpits im Flugzeug" und irgendeiner Visualisierung, die Wissensbausteine liefern aber auch kaum Input.
Aus den ASM-Systemen finden sich etliche Vorschläge für Leit- und Folgeindikatoren (Leading/Lagging Indicators), die zur Betrachtung der Prävention oder der Historie herangezogen werden können. Aber wie man die wirklich sinnvoll verwendet, ist mir nicht klar.
Wie habt Ihr das Thema Gesamtschau interpretiert?
Habt Ihr da Datensammlungen beschrieben und ein passendes Dashboard gebastelt? Oder nur Prosa?
Und ja: Die Lernbegleiter haben wir gefragt. Die sind genauso ratlos wie wir.
Danke vorab!
*Daß es um Arbeitsschutzmanagement geht, haben wir inzwischen herausgefunden.
PS: Daß die SOL6 weder abgegeben noch bewertet wird, ist klar. Hier ist eher das Gefühl, daß da sinnvolle Ansätze drinstecken, die man nicht nach "Vier gewinnt!" behandeln sollte.