...da kann ich ja dann auch mal wieder meinen Senf dazu geben...
Warum kann ein Manager von der Bahn auf einmal die Leitung einer Großbaustelle in der Bundeshauptstadt annehmen?!?!? Weil er "managen" und sich nicht mit Details rumschlagen soll. OK, auch wenn DIESES Beispiel nicht gerade das geeignetste ist, hi, hi, hi...
Also, Spaß beiseite. Ich habe als Sifa in meiner bisherigen Karriere in unterschiedlichsten Branchen gearbeitet und ich MUSS keine elektrotechnischen Detailkenntnisse haben, um in einem Elektrobetrieb diese Tätigkeit ausführen zu können. Das ist ja das Schöne an unserem Job. Wenn ich ein fachliches Problem habe, dann frag' ich halt einen Fachmann. Sturm: Glaub' mir, "Bleib' bei deinen Leisten!" mag nett und bequem sein, kann Dich aber auch einiger sehr interessanter Erfahrungen und Weiterentwicklungen berauben.
Um dies vielleicht mal am klassischen Beispiel "Gefährdungsbeurteilung" deutlich zu machen: Nicht ich erstelle diese, sondern die entsprechende Fachstelle. Meine Unterstützung bezieht sich auf Methodik, Formalismus, Querdenken und das stellen dummer Fragen. Hier ist ein gewisses Maß an Unkenntnis und der Blick von aussen manchmal sogar sehr hilfreich... Selbstverständlich entbindet mich das nicht davon, mich in diese Branche "reinzuarbeiten" aber ich bezweifle sehr, daß dies über den fachspezifischen Teil der BG'en geschehen kann.
Mein berufliches Lebensfazit soweit: Wenn es ein Betrieb ist der neugierig macht, spielt die Branche keine Rolle und, um auf die Eingangsdiskussion zurück zu kommen, dies sollte auch für den AG gelten. Wenn die Chemie und die Leistung des Kandidaten stimmt...
In diesem Sinne
Der Michael