Hallo Ulrike,
!
Gruß ASM10
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Neues Benutzerkonto erstellenHallo Ulrike,
!
Gruß ASM10
Hallo Bifi,
!
Gruß ASM10
Hallo Florian,
Gruß ASM10
Hallo,
Gruß ASM10
In Österreich kommt übrigens ein Psychologe der gesetzlichen Unfallversicherung von alleine in die Betriebe und evaluiert psychische Gefährdungen. Da könnte man sich ja ein Beispiel nehmen...
Das Beispiel mach Sinn !
Gruß ASM10
Hallo Hardy,
hast recht!
Ich denke auch, dass die Unternehmer das für sich verwenden.
Gruß ASM10
Hallo Hardy,
wichtiges Thema !
Danke für die Info !
Gruß ASM10
HalloB_King,
Zeitvorgaben werden in der Regel für Kakulationzweche oder für Arkordlöhne(Prämie) angefertigt.
Ein Flurförderzeug würde ich als FiX betrachten, und im Abteilungsdurchschnitt bewerten.
Ich würde hier ein paar Zeitnessungen durchführen, um einen Durchschnittswert
für zum Beispiel die Personalplanung zu entwickeln.
Vielleicht findest Du hier etwas unterstützendes :
http://de.wikipedia.org/wiki/REFA
Zitat Refa :Arbeitsgestaltung ist das Schaffen eines aufgabengerechten, möglichst optimalen Zusammenwirkens von arbeitenden Menschen, Betriebsmitteln und Arbeitsgegenständen durch zweckmäßige Organisation von Arbeitssystemen unter Beachtung der menschlichen Leistungsfähigkeit und Bedürfnisse.
Gruß ASM10
Hallo Richard,
Viel Spaß im Forum!
Gruß ASM10
Hallo Quacks,
interesante Seite.
Vielen Dank für die Info !
Gruß ASM10
Wer nicht sicher arbeitet, kann auch seine Arbeitsaufgabe nicht ordentlich erledigen! Und dazu finde ich es notwendig, die Defizite öffentlich zu machen und die Konflikte auszutragen. Nur dann ändert sich auch etwas.
Das ist richtig,aber nicht auf den Köpfen einzelner Personen, wenn dann im ganzen.
Eine farbliche Makirung sehe ich nur bei Ersthelfern oder Brandschutzhelfern. Alles andere ist aus meiner Sicht nicht akzeptabel.
Es entspricht glaube ich auch nicht mehr der heutigen Pädagogik einzelne Personen an den Pranger zu stellen.
Andrasta hat es für sich gut erkannt, man muss den Menschen lesen mit dem man es zu tun hat .
Ich habe in 14 Jahren als Schichtleiter einige Kollegen kennen gelernt, die Zusammengeklappt wären, wenn ich Ihnen eine Makirung verpasst hätte -
Ein Gespräch unter 4 Augen hatte oft mehr Nährwert. Wenn das nicht geholfen hat, musste Arbeitsrechtlich vorgegangen werden.
Gruß ASM10
Hallo possiblesafety,
ich würde von farblichen Armbändern Abstand nehmen.
Als Dienstleiter müssen wir in vielen Kundenobjekten eine anders farbliche Kopfhaube tragen wie unsere Auftraggeber.
Mann hat schon das Gefühl den Judenstern auf dem Kopf zu tragen !
Ich stelle mir das ähnlich vor, der Mitarbeiter wird zusätzlich zur Arbeitsaufgabe gestresst, jeder sieht, das Er ein defiziet hat und dafür öffentlich getadelt wird .
Ihr solltet Eure Führungskräfte schulen ( mit der BG zusammen ) !
Ihnen muss vermittelt werden, dass Sie Ihre MA ansprechen müssen, es gehöhrt zu Ihrer Arbeitsaufgabe als Führungskraft .
Mitarbeiter die immer positiv auffallen, kann man z.B. mit einen Gutschein für den Werksverkauf (wenn vorhanden) belohnen,dass färbt eventuell auf die
anderen ab.
Als letztes bleibt dann leider nur die Abmahnung.
Gruß ASM10
Hallo berger,
.
Gruß aus OWL nach Fehmarn .
ASM10
Hallo TanzderHexen,
Danke für die Info`s !
Gruß ASM10
Moin Thorsten,
und
Viel Spaß hier im Forum !
Gruß ASM10
Hallo birne,
und viel Spaß im Forum !
Gruß ASM10
Hallo Sifa lucy,
Danke für die Info !
Gruß ASM10
Hallo zusammen,
wenn neue Feuerlöscher kein Prüfzeichen haben,dann sind Sie zu prüfen.
Also würde ich gleich geprüfte Löscher erwerben und diese alle 2 Jahre prüfen oder ersetzen.
Ein paar Infos zum Thema findet Ihr unter:
http://publikationen.dguv.de/dguv/pdf/10002/bgr133.pdf
(Punkt 3.4 und unter Punkt 6)
http://www.wartungsplaner.de/prueffristenso…h-DIN-14406.htm
Gruß ASM10
Hallo superweili,
Viel Spaß im Forum und alles gute fürs Praktikum !
Gruß ASM10
Hallo h. krafzik,
vielen Dank für die Info !
Gruß ASM10