Beiträge von Mestragon

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    Hallo Mestragon,

    ups, :huh: in welchem Forum hätte ich denn gehen müssen? Ja, unglücklich. Leider wurde es nicht verständlich erklärt. Alle in diesem Kurs haben immer eine Fragezeichen über den Kopf.

    Bei mir hängt es oft an der Formulierung, jetzt bei den betrieblichen Zielen.

    Wie weit bist du denn in der Ausbildung?

    Ich bin diese Woche in SEM 5.

    Die betrieblichen Ziele kannst du ganz einfach formulieren. Hier mal ein Beispiel:

    "Einhaltung des Budgets"

    "Verringerung der Ausfallquote"

    Die betrieblichen Ziele müssen nicht SMART formuliert werden.

    Hallo Kerstin,

    dein Beitrag ist erstmal im falschen Forum, das soll aber erstmal kein Problem sein ;)

    Ich gehe mal davon aus, dass euer Seminar auch sehr "unglücklich" zu diesem Thema war. Habt ihr die Vorlagen der DGUV erklärt bekommen?

    Was ist denn genau dein Problem bei der Formulierung der Gestaltungsziele? Fehlen Dir die Ideen, wie man die Gefährdungen reduzieren kann? Liegt es an der Formulierung der betrieblichen Ziele? Probleme bei der Zuordnung zu Zielbündeln?

    Beschreibe doch dein Problem bitte etwas genauer.

    Leidiges Thema, das ich bei uns auch schon mehrfach angeprangert habe. Erstunterweisung, GB und BA sowie Unfalluntersuchungen wurden von meinen Vorgängern jahre- bis jahrzehntelang mehr oder weniger komplett alleine durchgeführt...Jetzt gehen natürlich alle in der Firma davon aus, dass das so richtig und meine Aufgabe wäre. Geschäftsführung und Führungskräfte langsam auf den richtigen Pfad zu lenken ist wirklich enorm mühsam...

    Ich kenne dieses Thema auch sehr gut. Wir werden bis zum Abschluss meiner Ausbildung von einer externen SiFa betreut. Eine Gefährdungsbeurteilung (eigentlich weigere ich mich dieses Schriftstück so zu nennen) wurde von dieser für den kompletten Betrieb erstellt. Die Unterweisungen werden einmal jährlich als "Massenabfertigung" an einem Tag durchgezogen. Hierbei wird zu keiner Zeit auf die betrieblichen Gegebenheiten eingegangen.

    Einziger Vorteil, meine Geschäftsleitung steht komplett hinter mir und unterstützt mich auf dem Weg zu einem besseren Arbeitsschutz. Nachteil, die "alten" Hasen möchten natürlich kurz vor der Rente keine neuen Arbeiten mehr übernehmen. Die ersten Führungskräfte kamen vor ein paar Wochen vom BG Lehrgang zurück und waren "voller Tatendrang". Mal schauen wie sich das ganze Thema weiterentwickelt.

    Die allgemeine Erstunterweisung von neuen Mitarbeitern, Praktikanten, etc. mache ich auch gerne Selbst, da ich diese dadurch direkt kennenlerne. Eine abteilungsbezogene Unterweisung erfolgt dann zeitnah von der entsprechenden Führungskraft, zumindest in 75% der Abteilungen.

    Alle Unterweisungen zu machen, finde ich nicht sehr sinnvoll. Die Unterweisung der Führungskräfte übernehme ich aber auch, wobei diese ab sofort auch alle 1-2 Jahre auf einen Lehrgang der BG - zur "Gehirnwäsche" - geschickt werden.

    Könntest Du vielleicht mal eure Aufgabenstellung reinstellen? Würde mich sehr interessieren :)

    Hier unsere Aufgabenstellung:

    Bei uns gibt es zwei Mitarbeiter, die zunächst getrennt als Arbeitssystem betrachtet werden. Die Ermittlung der Einwirkung soll dann zusammen erfolgen.

    Ich hoffe, das bringt mehr Klarheit....

    Wenn das die Aufgabenstellung so beschreibt, dann hast du 2 Erfassungsbögen für das Arbeitssystem. Die Ermittlungen fügst du dann in zusammen in die Excel-Datei.

    Wieso eure Aufgabenstellung allerdings so sehr von unserer abweicht verwundert mich jetzt. Wir hatten 2 Mitarbeiter die als 1 Arbeitssystem betrachtet wurden.

    Nein, es handelt sich um die neue Ausbildung.

    Gut, dann kann ich Dir vielleicht weiterhelfen.

    Von welchen 2 Erfassungsbögen redest du?

    Du brauchst dafür eigentlich den Erfassungsbogen vom Arbeitssystem, in diesem grenzt du das Arbeitssystem gemäß der Aufgabenstellung ab.

    Für die Ermittlung und Beurteilung hast du dann die beiden Excel-Listen als Vorlage zur Verfügung.

    Arbeitsschutzziele musst du dann selbst als Tabelle oder Schriftform, je nach Wunsch der Lernbegleiter, gestalten. Wobei wir hier einfach auf die Tabellenform gepocht haben, auch wenn es den Lernbegleitern nicht gefallen hat.

    Ich würde an deiner Stelle erstmal mit der Geschäftsleitung sprechen und ihr die Problematik aufzeigen. Wenn die Mängel aber nicht interessieren, dann würde ich den Laden wieder verlassen.

    Falls aber die Geschäftsleitung das Thema ernsthaft angehen möchte, dann wäre der nächste Schritt mal die Führungskräfte zu ihren Pflichten zu schulen. Danach dann Schwerpunkte setzen und ein Thema nach dem Anderen abarbeiten.

    Die GBUs selbst zu erstellen, wie FalcoCGN in #2 geschrieben hat, würde ich nicht machen. Unterstützen und Hilfsmittel dafür bereitstellen ist in meinen Augen die bessere Variante.

    Wünsche auf jeden Fall viel Erfolg bei deiner neuen Herausforderung. Klingt spannend!

    Sind wir als Betreib nicht der Unterweisung pflichtig, wenn einen Fremde Person das Firmengelände betritt?

    Grundsätzlich würde ich die Frage schon mal mit JA beantworten ...

    ABER was steht in eurem Mietvertrag? Seid ihr oder der Inhaber für die Arbeiten am Dach zuständig? Müssen sich diese Fremdfirmen dann bei euch anmelden?

    Was ich aus deinen bisherigen Informationen rauslesen konnte, ist der Inhaber für diese Arbeiten zuständig und ihr bekommt keine Information wenn die Arbeiten durchgeführt werden. Somit sehe ich die Unterweisungspflicht beim Inhaber.

    Natürlich würde ich aber auch die Arbeiter auf die fehlende Sicherheit hinweisen und den Inhaber darüber informieren. Dies auch schön dokumentieren, damit man im Notfall einen Nachweis hat.

    Ich kann hier meinem Vorredner nur zustimmen und empfehle den Betriebsarzt mit ins Boot zu holen. Der wir zwar vermutlich nicht auf die "Gaming-Stühle" eingehen, kann Dir aber bestimmt geeignete Stühle nennen und worauf zu achten ist. Was die Mitarbeiter dann damit natürlich machen ist wieder etwas Anderes, aber da geht es eben in das Verhalten des Einzelnen.