Beiträge von OBrain

Klingt super. . . leider ist diese Ärztin nicht mehr bei uns!
Einen neuen Arzt haben wir noch nicht.

Ausserdem würde ich mich aus berufswegen gern viel häufiger Einmischen, leider weiß ich, aus mangel an Erfahrung, nicht immer wie!

Zu dem steh ich, im Gegensatz zu einigen meiner Kollegen, total auf Schriftverkehr und Zettelwirtschaft.

Hat sich denn noch keiner von euch mal um einen eigenen Stuhl gekümmert?

Hallo Kollegen,

ich habe zwei Kollegen mit privaten Vorschädigungen der Wirbelsäule.
Bei den Vorsorgeuntersuchungen wurde den beiden von unsere Betriebsärztin gesagt, dass bei der Anschaffung von ergonomischen Stühlen, die BG die Kosten übernimmt.

Kann mir das jemand bestätigen?
Und wenn ja wie geh ich das an?

Vielen Dank an euch alle.

Denke das wir das Problem jetzt im Griff haben.

Audit ist übrigens sehr positiv ausgefallen.
Ich könnt jetzt zwar ne Woche Urlaub gebrauchen, .... aber da fragt ja auch keiner nach!

Danke nochmal, tschüüüs!

Danke TommyB,

werd es also erstmal ruhig angehen. Hab ein Bericht geschrieben und mit kleinem Verteiler versand.

Aber sag mal: Wie umfangreich muß denn ein Notfallplan sein?
Wir haben ein Zettel auf dem Notfallplan oben steht. Sind aber nur die wichtigsten Telefonnummern oben. Reicht das?
Obwohl, es scheint ja nicht zu reichen, wenn keiner weiß was er zu tun hat (einschließlich mir)!
Hast du ´ne Idee?

Hallo Kollegen,

am letzten Freitag hat unsere Betriebsmitteltechnik ein großen Ölfleck an unserem Silo entdeckt, wechen wohl ein Lieferant hinterlassen hatte. Mit einem Spill Kit dämmten sie ihn sofort ein und saugten mit dem Bindemittel so viel wie möglich Öl aus dem Asphalt. Trotzdem kann ich nicht mit Bestimmtheit sagen ob vielleicht doch etwas Öl in den Boden gelangt ist. Ich wurde selbst erst jetzt (Mo 7uhr) darüber benachrichtet.

Meine Frage ist nun, was tun?

Melde ich das jetzt dem Ordnungamt?
Schreib ich ein Bericht, mach zwei Löcher rein und hefte ihn ab.
Muß sich das ein Sachverständiger ansehen?

Wir haben noch keinen Notfallplan erstellt für diesen Fall.
Ich weiß gar nicht was ich jetzt machen soll!

(und nächste Woche ist Umweltaudit von der corporate!)

Hallo,

und danke für die schnelle Antwort aber wenn das alles, selbst bei keinerlei gesundheitlicher Bedenken, nur VON-BIS-Werte sind, ist man ja der Willkür des Betriebsmedizieners völlig ausgeliefert.
Oder etwa nicht?
Kann ich die Frist selbst verlängern, schließlich geht es den Mitarbeitern ja gut und bis auf ein paar Ausnahmen sind unsere Untersuchungen nur Angebotsuntersuchungen.
Versteht mich bitte nicht falsch, ich bin weder kleinlich noch will ich auf Kosten der Gesundheit meiner Kollegen Geld sparen.
Aber für mich würde sich das schon rechnen, wenn ich anstatt nach drei erst nach fünf Jahren die Nachuntersuchung hätte. So könnte ich zwei Jahre länger das Budget ins Ergonomieprogramm fließen lassen!

Hallo Kollegen,

meine Arbeitsmedizienerin verwirrt mich immer wieder!
Vor einem Jahr haben wir G25 Untersuchen lassen und alle Mitarbeiter waren ohne gesundheitliche Bedenken. Und alle Termine für die nächste Untersuchung wurden drei Jahre später angesetzt.
Vor zwei Monaten haben ich wieder eine Gruppe, unter anderen, G25 untersuchen lassen, welche aber eine Fünf-Jahres-Frist bekommen haben! ?

Kann mir jemand sagen wie die Fristen bei G20, G25, G37 und AZG sind oder wo ich es nachlesen kann?

. . . und manchmal ist das auch gut so!

Ich bin froh und glücklich euch berichten zu können, dass es eine gute Wendung gab!

Ich hab unseren EHS-Europa-Chef angerufen und dieser teilte mir mit, dass er in weiser Vorraussicht den Zertifizierungstermin auf nächstes Jahr verschoben hat.
d.h.:
- ich hab noch 1,5 Jahre Zeit ein vernünftiges System aufzubauen
- es scheint als würde ich noch Schulungen für die einzelnen Themengebiete zu bebommen
- und den Start betreut die corporate mit bis sie sehen, dass wir auf dem richtigen Weg sind

Vielen dank euch allen für euer Intresse und die Unterstützung.
Danke, danke!

Gruß OBrain

. . . darum hier mehr Informationen.

Es ist also definitiv ein integriertes MS.
Dann steht mir dafür schon mal das Managementhandbuch der corporate zur Verfühgung und brauche das Rad nicht neu zu erfinden.

Kontakt habe ich auch bereits mit unserer Schwester schließen können. Der Kollege schien mir aufgeregter als ich selbst zu sein! Sportlich, sportlich hat er immer wieder gesagt und allein nicht zu schaffen!

Ich kann mir nicht helfen aber das beruhigt mich jetzt gar nicht.

Hallo a.r.ni,

auch wenn es etwas übertrieben klingt, muß ich noch mal Danke sagen. Ich glaube das du meine Lage verstanden hast.

Schritt1: da bin ich schon überfragt! Habe weder eine Forderung noch ein Verbot dafür bekommen. Ich sehe das aber eher als künstlerische Freiheit. Denn wie die Umsetzung erfolgt ist mir überlassen. Der Weg ist nicht so sehr interessant für den Chef, für ihn ist eben das Ziel das Ziel!

Schritt2: da sehe ich eine gute Möglichkeit. Der EHS-Beauftragte einer Schwester von uns hat vor kurzem erste Kontakte geknüpft. Bei ihm bin ich mir noch nicht so sicher, was ich von ihm erwarten kann und wo seine Grenzen liegen. Aber Fragen kostet ja nichts.

Das solltest du vielleicht noch wissen:
-Unsere Schwester ist zertifiziert nach 18001
-über eine Datenbank kann ich die lenkungspflichtigen Dokumente der Firmen unserer corporate einsehen
-die Schwester hat Prozesse in Diagrammform beschrieben aber ansonsten nichts anderes wie wir.

kann mich meinem Vorredner nur anschließen.
Danke Ralph!

Ich versuche mir das Werk von der Frau Weller von unserer ehemaligen externen SiFa zu beziehen. Vielleicht hat die Kontakt zu einem Mitgliedsunternehmen.
Die Beschreibung von der mmbg-Seite klingt ja so gar nicht schlecht.

Danke nochmal!

Hallo a.r.ni,

ich danke, danke, danke dir!
Endlich jemand der sich auskennt. Du schreibst das so locker von der Hand, dass ich mich fragen muß ob ich mir bei der Arbeit selbst im Weg stehe?

Zu deinen Fragen:

Die Zertifizierung nach OHSAS ist eine Vorgabe unserer Corporate und dadurch leider zwingend. Im Grunde geht es um die "Sache", ob die Erfüllung der Kundenforderungen oder tatsächlich der Mitarbeiter im Vordergrund steht hat hier noch keiner definiert. Verbessern wir das System ist allen geholfen.

Der Chef weiß um seine Verantwortung aber sieht den Schwerpunkt seiner Aufgaben eher wo anders. Darum legte er es in meine Hände, mit der Zuversicht das ich das packe. Nur leider traue ich mir selbst nicht mehr. Ich pflege ein gutes Verhältnis zu meinem Chef und bis zu einem gewissen Grad kann ich alles Nötige von ihm verlangen. Ich will meine "drei Wünsche" nur nicht aus Unwissenheit falsch verbraten.

Ein QMS haben wir. Da wir Automobilzulieferer sind, müssen wir nach DIN/ISO 16949 zertifiziert sein. ( unseren QMB habe ich bereits angesprochen aber im OHSAS kennt er sich gar nicht aus)

Unsere Führung ist kanadisch/östereichisch. OHRIS ist mir ein Begriff, steht aber leider nicht zur Diskussion

Das Thema Zeit ist in unserer Firmer etwas schwammig geregelt. Als Vollzeit SiFa i.A. darf ich mich jeden Tag zwischen 9 und 26 Stunden mit der Zertifizierung beschäftigen, die Hauptsache ist, dass wir im November das Zertifikat bekommen.

Habe ich eigentlich schon Danke gesagt?
Würde mich freuen mehr von dir zu hören.
Danke!

hi A_B

Mit der BG hat das nicht viel zu tun.
Zertifiziert werden wir intern von Auditoren der Corporate und extern von der DEKRA oder dem TÜV.
Unser TAB sitzt noch seine letzten Jahre bis zur Rente ab und ist keine große Hilfe.
Und was das Praktikum angeht, es beginnt für mich erst im August. D.h. ich will es erst zu meinem Thema machen weil es zeitlich, zwischen Praktikum und Zertifizierung, passen würde.

Bedeutet die falsche Rubrik, dass ich hier keine Hilfe finden werde?

Ich bin verzweifelt und dazu noch wenig kompatiebel!

Was kann ich machen? Eine Ziege schlachten, den Chef um Versetzung in eine andere Abteilung bitten?

Hallo Kollegen,

voller Verzweiflung wende ich mich mit der Bitte um Hilfe an euch.
Mein Chef hat die Zertifizierung nach OHSAS „vertrauensvoll“ in meine Hände gelegt und danach allein gelassen. Zitat vom Chef: „Je weniger ich davon höre desto besser hast du (also ich) deinen Job gemacht!“
Ich habe zwar vor fünf Jahren meinen QMB gemacht, mein Problem ist nur, dass ich nie als ein solcher gearbeitet habe. Und die OHSAS erschließt sich für mich überhaupt nicht. Nachdem ich nun die 18001 16 mal gelesen habe und ich nach dem durcharbeiten der 18002 immer noch keinen Stich sehe, nun mein Hilferuf an euch.
Kann mir jemand in vernünftigem Deutsch sagen was ich brauche, an Dokumenten, Prozess- oder Verfahrensanweisungen, ersetzt das Managementhandbuch eine Verfahrensanweisung, was ist eine Ablaufsteuerung (Ablauflenkung), . . .?
Mir ist bewusst, dass das ein riesiges Thema ist aber ich bin für jeden noch so kleinen Hinweis dankbar!

Hallo Kollegen,

voller Verzweiflung wende ich mich mit der Bitte um Hilfe an euch.
Mein Chef hat die Zertifizierung nach OHSAS „vertrauensvoll“ in meine Hände gelegt und danach allein gelassen. Zitat vom Chef: „Je weniger ich davon höre desto besser hast du (also ich) deinen Job gemacht!“
Ich habe zwar vor fünf Jahren meinen QMB gemacht, mein Problem ist nur, dass ich nie als ein solcher gearbeitet habe. Und die OHSAS erschließt sich für mich überhaupt nicht. Nachdem ich nun die 18001 16 mal gelesen habe und ich nach dem durcharbeiten der 18002 immer noch keinen Stich sehe, nun mein Hilferuf an euch.
Kann mir jemand in vernünftigem Deutsch sagen was ich brauche, an Dokumenten, Prozess- oder Verfahrensanweisungen, ersetzt das Managementhandbuch eine Verfahrensanweisung, was ist eine Ablaufsteuerung (Ablauflenkung), . . .?
Mir ist bewusst, dass das ein riesiges Thema ist aber ich bin für jeden noch so kleinen Hinweis dankbar!