Leute, ich brauch euren Rat. Ich kann nicht mehr.
Ich arbeite bei einem kleinen Dienstleister, der Unternehmen im Bereich QM, UM, ASM und AS berät. Ich selbst bin die FASI Richtung Metall und Chemie. Mein Hauptaufgabenmerk liegt im Bereich AS. Also Unternehmen als externe FASI bei GB, Begehungen, Unterweisungen etc. unterstützen. Ich bin zu 75% im Bereich Metall unterwegs, und bin da auch, ich glaub das kann ich so sagen, relativ fit. Die 25anderen % setzen sich aus Kleinkram zusammen. Kunden von 10 bis 320 Leute.
Chef hat einen Auftrag an Land gezogen von einem großen Bauunternehmen (viele verschachtelte Unternehmen) vor Ort 400 Mann, und für einen Teil bin ich FASI. Von diesem ist seit Jahrzehnten bekannt, dass dort NIX läuft. Jetzt hat er durch Connections Kontakt bekommen und einem (ebenfalls externen Dienstleister; Einzelkämpfer) den Auftrag abgeluchst, entgegen dem Rat aller unserer Leute. Und er war total stolz, dass er das jetzt hat, und mir das Ding auf den Tisch gelegt. Ich soll mal machen.
Dort lief es so: Eine Baustelle wird eröffnet, Bauleiter Mail an die FASI, die FASI MusterGB an den Sigeko (ohne Begehung), und ab und zu ist der gutste mal rumgefahren und hat auf der Baustelle böse geschaut und ne formlose Unterweisung gemacht. Im Begehungsbericht war kein Handlungsbedarf, in der GB keine Gefährdung. War gut und günstig.
Im Unternehmen selbst sind die GB, die Unterweisungen nicht vorhanden. Die hat die FASI bei sich abgelegt. Und stellt sie jetzt, weil er dort rausgeflogen ist nicht zur Verfügung.
Und jetzt komm ich ins Spiel.
In meiner jungendlichen Naivität hab ich erstmal Dokumente sehen wollen. Nix.
Dann Beauftragungen. Gefährdungsbeurteilungen. Nix.
Dann hab ich die erste Anfrage GB reinbekommen. Ich wollte natürlich wissen, wie das bisher gelaufen ist, ne Beschreibung und auch (natürlich) ne Begehung und Freigabe der GB durch den BL. Nix.
Also hab ich mich an ein Konzept für ein Arbeitssicherheitssystem gesetzt (also ich spreche NICHT vom ASM). Mit Entwurf einer GB per Excel auf das UN zugeschnitten mit Kreuzen, festgelegten Gefährdungsfaktoren und sich selbst generierenden Unterweisungsnachweisen und Notfallplänen. Immer noch deutlich unter meinem bisherigen Arbeitsniveau aber fürs erste Praktikabel.
Im Zuge dessen hab ich im Unternehmen rumtelefoniert und Fragen gestellt. Wo ist was wie geregelt. Stellenbeschreibungen, Unterweisungen, Einarbeitungspläne, Erstunterweisungen, Beauftragungen, Subunternehmerregelungen, Betriebsanweisungen für Maschinen und Arbeitsmittel und auch Gefahrstoffe, Prüfung von Anschlagmitteln; das ganz "normale" Programm. Nix übertriebenes; Basics.
Es ist NICHTS da. GAR NICHTS. Egal was ich anfasse, es macht sich ein schwarzes Loch auf. Mittlerweile (seit drei Monaten) staplen sich die Anträge auf GB auf meinem Tisch, die Sigekos der beauftragenden Unternehmen rennen mir die Türe ein und wenn ich ganz ehrlich zu mir selber bin, KANN ich keine GB erstellen, da ich nicht mehr hinterher komme, und ich keinen Ansatz finde. Wenn ich jetzt eine GB erstelle mit meinem bisherigen Erkenntnissen und Wahrnehmungen und auch Begehungen auf der Baustelle, und die dem ersten Sigeko hinhalte, schmeißt der das Unternehmen achtkant von der Baustelle.
Die Poliere auf der Baustelle konnten nichtmal die Piktogramme/Kennzeichnungen der Gefahrstoffe halbwegs zuordnen. Teilweise ist es denen komplett egal. Mein Vorgänger hat überhaupt nichts gemacht.
Ich war schon x-Mal bei meinem Chef und habe ihm das alles vorgetragen, aber er will den Auftrag halten. Auch meine Kollegen versuchen mich zu unterstützen, wir kriegen es aber nicht hin ih zu überzeugen. Sein Argument: Wenn wir uns jetzt zurückziehen können wir den Kunden nie wieder ansprechen....
Wir haben es finanziell nicht nötig (auf bei einem so großen Kunden) uns solche Dinger ans Bein zu binden. Das kann und wird nur nach hinten losgehen. Sobald die einen Arbeitsunfall haben und das ganze wird untersucht, hängen die mich als FASI auf.
Ich bin komplett am Ende. Das Ganze lässt mich nicht mehr schlafen, ich mach mir Gedanken ohne Ende. Ich geh teilweise schon nicht mehr ans Handy, weil sich die Bauleiter angewöhnt haben, mich abends anzurufen. Meine anderen Kunden bleiben liegen, neue Kunden ebenfalls. Ich hab zwei Monate Rückstand und keine Ahnung, wie ich das noch schaffen könnte.
Und es übersteigt bei weitem meine fachliche Kompetenz (BG BAU statt BGHM/BGRCI). Das weis mein Chef, er sagt aber FASI ist FASI (er ist selbst FASI, allerdings Mitter der 80er ausgebildet)
Was würdet ihr tun?
Mike
